中小企業診断士 企業経営理論 初級編(16〜20問)|製品戦略・ブランド戦略

正解：C
【解説】
・A：不適切。ファミリーブランドは複数製品に同一名を使う戦略であり、所有主体（小売・卸）による区分（PB）ではない。
・B：不適切。ナショナルブランド（NB）はメーカーが所有・展開するブランドであり、小売・卸が展開するPBではない。
・C：適切。小売業者・卸売業者が所有・展開するブランドをプライベートブランド（PB）という。メーカーが全国的に展開するブランドはナショナルブランド（NB）である。PBは小売業者が価格や品ぞろえを差別化しやすい一方、品質管理や在庫リスク、ブランド育成の負担も生じる。【試験対策】NB＝メーカー、PB＝小売・卸。

関連過去問：R7,問37／R7,問38／R5,問37

正解：A
【解説】
・A：適切。パッケージには、製品を保護する機能、持ち運びや使用をしやすくする機能、ブランドや商品を識別する機能、成分・使用方法などの情報を伝える機能、店頭で目立たせ購買を促す販売促進機能がある。単なる容器ではなく、ブランド戦略やコミュニケーションの一部でもある。【試験対策】パッケージ＝保護・識別・情報提供・販売促進・利便性。
・B：不適切。パッケージは保護のほか識別・情報提供・販促の機能も持ち、保護機能のみではない。
・C：不適切。パッケージが価格を自動的に決定することはなく、価格決定は価格戦略の領域である。

関連過去問：基礎知識

正解：B
【解説】
・A：不適切。先発の失敗から学べるのは後発優位性の源泉であり、先発優位性の源泉ではない。
・B：適切。市場に最初に参入した企業が得る可能性のある優位性を先発優位性という。源泉には、経験効果の蓄積、スイッチングコストの構築、希少資源の先取り、ブランド認知の先取り、参入障壁形成などがある。ただし、先発すれば必ず成功するわけではなく、市場の不確実性や過剰投資が不利に働くこともある。後発企業は先発の失敗から学び、改良品を投入できる後発優位を得る場合もある。【試験対策】先発優位＝経験・SC・希少資源・認知。ただし絶対ではない。
・C：不適切。規模の経済は生産量拡大によるコスト低下であり、最初の参入による優位（先発優位性）そのものではない。

関連過去問：R6,問36

正解：C
【解説】
・A：不適切。プライベートブランドは小売・卸が展開するブランドであり、地域名と産品を結び付ける地域ブランドではない。
・B：不適切。ナショナルブランドはメーカーが全国展開するブランドであり、地域名と産品を結び付ける地域ブランドではない。
・C：適切。地域名と産品・サービスを結び付け、地域の価値を高めるブランドを地域ブランドという。地域ブランドは、産品の品質や特徴だけでなく、地域の歴史、文化、物語、観光資源、地域イメージとも結びつく。地域団体商標制度は、一定の地域名と商品・サービス名の組み合わせを保護する制度として関連する。【試験対策】地域ブランド＝地域名×産品・サービス、地域団体商標と関連。

関連過去問：R4,問36／R3,問36

正解：B
【解説】
・A：不適切。カニバリゼーションは自社製品同士の共食いであり、企業と消費者の協働（共創）ではない。
・B：適切。企業と消費者が協働して製品・サービスを生み出すことを共創（co-creation）という。消費者がアイデア提供、試作品評価、レビュー、改善提案、情報発信などに関わることで、企業だけでは得にくい価値が生まれる。生産にも関与する消費者をプロシューマーという。【試験対策】共創＝企業と消費者の協働、プロシューマー＝生産する消費者。
・C：不適切。キャズムは普及過程の断絶であり、企業と消費者の協働（共創）ではない。

関連過去問：R5,問30／R3,問30