問26：外部の新しい知識を認識・吸収・応用する企業の能力を何というか。
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吸収能力(アブソープティブ・キャパシティ)。コーエン&レビンサルが提唱し、自社に一定の知識蓄積があるほど外部知識を取り込みやすいとされる。オープンイノベーションの前提となる能力である。
関連過去問：R5,問9
問27：最小限の製品で仮説検証を繰り返す起業手法を何といい、提唱者は誰か。検証用の必要最小限の製品、繰り返す学習サイクル、方向転換を、それぞれ何というか。
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リーン・スタートアップ(提唱者エリック・リース)。必要最小限の製品がMVP、学習サイクルが構築-計測-学習(build-measure-learn)ループ、方向転換がピボットである。
関連過去問：R7,問11
問28：複数の利用者グループを結び付ける基盤を提供し価値を生む事業モデルを何というか。一方の利用者増加が他方の利用者の便益を高める効果を何というか。
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プラットフォーム(両面市場・多面市場)。一方の増加が他方の便益を高める効果を間接ネットワーク効果という。ネットワーク外部性と併せて、プラットフォームの競争優位の源泉になる。
関連過去問：R5,問10／R7,問9
問29：特定の中核技術を軸に、複数の製品・事業へ横展開していく戦略を何と呼ぶか。
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コア技術戦略。単一製品への依存を避け、汎用性の高い中核技術を複数の事業機会に応用することで、研究開発投資の回収機会を広げる考え方である。
関連過去問：基礎知識
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