中小企業診断士 企業経営理論 初級編(11〜15問)|成長戦略・多角化・PPM

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問11:複数事業の組み合わせで単独より大きな効果を得ることと、共通資源の活用で費用が低下することを、それぞれ何というか。

  • A:シナジー・範囲の経済
  • B:範囲の経済・規模の経済
  • C:シナジー・経験効果
【第11問:正解と解説】

正解:A
【解説】
・A:適切。前者がシナジー(相乗効果)、後者が範囲の経済である。シナジーは相乗効果全般、範囲の経済は共通資源の活用による費用低下を指す。【試験対策】範囲の経済=共通資源の活用、規模の経済=規模拡大、を区別。
・B:不適切。範囲の経済・規模の経済はいずれも費用低下効果であり、「相乗効果」を指すシナジーが抜けている。
・C:不適切。経験効果は累積生産量に伴うコスト低下であり、共通資源活用による費用低下(範囲の経済)とは異なる。

関連過去問:R6,問3/R3,問1


問12:多角化と企業価値の関係として適切なものはどれか。

  • A:事業範囲を広げるため必ず企業価値を高める
  • B:企業価値には一切影響しない
  • C:管理の複雑化やシナジー不足等で失敗もあり、必ず高めるとは限らない
【第12問:正解と解説】

正解:C
【解説】
・A:不適切。多角化は管理の複雑化や新規事業の知識不足などで失敗することもあり、必ず価値を高めるとはいえない。
・B:不適切。多角化は資源配分やシナジーを通じ企業価値に影響しうるため、無関係ではない。
・C:適切。多角化は管理の複雑化・シナジー不足・新規事業の知識不足などにより失敗することもあり、必ず企業価値を高めるとは限らない。【試験対策】「多角化=必ず価値向上」は誤り、が正誤ポイント。

関連過去問:R6,問3/R3,問1


問13:「範囲の経済」の説明として適切なものはどれか。

  • A:累積生産量の増加でコストが下がる効果
  • B:複数事業・製品で共通資源を活用しコストが下がる効果
  • C:生産・販売の規模拡大により単位コストが下がる効果
【第13問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:不適切。これは経験曲線効果(経験効果)の説明である。
・B:適切。範囲の経済は複数事業・製品を同一企業で扱い、共通資源(設備・ノウハウ等)を活用することでコストが低下する効果である。【試験対策】範囲=共通資源の共用、規模=生産量拡大、経験=累積量、の3つを区別。
・C:不適切。これは規模の経済の説明である。

関連過去問:基礎知識


問14:バリューチェーン上で川上(原材料・部品)へ進出することを何というか。

  • A:水平統合
  • B:前方統合
  • C:後方統合
【第14問:正解と解説】

正解:C
【解説】
・A:不適切。水平統合は同じ段階・同種事業の統合であり、川上・川下方向の垂直統合ではない。
・B:不適切。前方統合は川下(販売・流通)方向への進出であり、川上方向ではない。
・C:適切。川上(原材料・部品)へ進出するのが後方統合、川下(販売・流通)へ進出するのが前方統合で、両者をまとめて垂直統合という。【試験対策】川上=後方、川下=前方。方向を取り違えない。

関連過去問:R6,問6/R4,問6


問15:同じ業界・同じ生産段階にある企業や事業を統合することを何というか。

  • A:水平統合
  • B:多角化
  • C:垂直統合
【第15問:正解と解説】

正解:A
【解説】
・A:適切。同じ段階・同種事業の統合が水平統合で、規模の経済や市場支配力の拡大を狙う。垂直統合は川上・川下(異なる段階)への拡大である点で異なる。【試験対策】水平=同段階、垂直=異段階(川上・川下)。
・B:不適切。多角化は異なる製品・市場への進出であり、同じ生産段階の統合ではない。
・C:不適切。垂直統合は川上・川下という異なる生産段階への拡大であり、同じ段階の統合ではない。

関連過去問:R6,問6/R4,問6


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