企業経営理論

問21：リーダーと部下の関係・課題構造・リーダーの地位権力から状況を分析した理論を何というか。提唱者は誰か。リーダーのスタイルは変えやすいと考えるか。解答を見るフィードラーのコンティンジェンシー理論。提唱者はフィードラー。リーダーの基本的ス...

問16：有効なリーダーシップを、(1)リーダーの資質・特性から、(2)リーダーの行動から説明しようとする理論を、それぞれ何というか。解答を見る(1)特性理論(資質理論) (2)行動理論。特性理論は「優れたリーダーの生まれつきの資質」に、行動...

問11：自分の投入と成果の比率を他者と比較し公平性を判断する理論を何というか。提唱者は誰か。不公平を感じるとどうするか。解答を見るアダムスの公平理論。不公平を感じると人は投入や成果の調整、認知の変更などで公平を回復しようとする。過剰報酬・過...

問6：人間は本来仕事を嫌い命令・統制が必要だとする人間観と、条件が整えば自律的に働き責任を引き受けるとする人間観を、それぞれ何というか。提唱者は誰か。解答を見る前者がX理論、後者がY理論である。提唱者はマグレガー。Y理論は権限委譲や参加的管...

問21：組織が存続するためには、従業員が組織に提供する貢献と、組織が従業員に与える誘因(報酬等)がどのような関係にある必要があるとバーナードは考えたか。解答を見る誘因が貢献以上である必要がある(誘因≧貢献)。従業員が受け取る誘因が提供する貢...