企業経営理論

問1：組織内の個人・集団・組織全体の行動を理解し組織成果につなげる研究領域を何というか。人が行動を起こし方向づけ持続させる心理的な力を何というか。 解答を見る 組織行動論。行動を起こし方向づけ持続させる力をモチベーション(動機づけ)という。...

問16：唯一最善の組織構造があるのではなく、環境・技術・規模・戦略などの状況に応じて適した組織が変わるという考え方を何というか。 解答を見る コンティンジェンシー理論(条件適合理論)。官僚制が常に最善とする古典的組織論への批判として登場した...

問11：職能別軸と事業別・製品別軸などを組み合わせた二元的な組織形態を何というか。その利点と欠点は何か。 解答を見る マトリックス組織。利点は複数の視点(職能の専門性と事業対応力)を統合しやすいこと、欠点は複数の上司による命令系統の混乱や権...

問6：意思決定権限が組織の上位階層に集中している状態と、下位階層や現場に委譲されている状態を、それぞれ何というか。分権化の利点は何か。 解答を見る 前者が集権化、後者が分権化である。分権化により現場の状況に応じた迅速な意思決定がしやすくなる...

問1：組織内の仕事の分担・権限関係・情報伝達経路などの仕組みを何というか。組織構造の基礎となる2つの活動は何か。 解答を見る 組織構造。基礎となる2活動は分業(仕事を分けて専門化すること)と調整(分業された仕事を全体として整合させること)で...