企業経営理論

企業経営理論

企業経営理論②初級編_成長戦略_25問〜30問

問26:水平統合のメリットは何か。 A:サプライヤーを支配すること B:顧客との直接取引チャネルを強化し中間業者を排除できること C:市場シェア拡大と規模の経済によるコスト削減 D:原材料の安定調達と調達コストの削減が実現できること E...
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企業経営理論②初級編_成長戦略_21問〜25問

問21:買収後に発生しやすい問題として最も一般的なものはどれか。 A:買収プレミアムの過大支払いにより財務体質が悪化すること B:買収後に対象企業の優秀な人材が流出すること C:買収によりブランドイメージが統合前より低下すること D:買...
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企業経営理論②初級編成長戦略_16問〜20問

問16:「既存製品」を「新市場」に持ち込む戦略の成功要因として適切なものはどれか。 A:製品のブランド力が新しい顧客層にも通用すること B:今の市場のシェアがまだ低いこと C:既存市場に製品を出し続けること D:競合と同じ製品を出すこと...
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企業経営理論②初級編成長戦略_11問〜15問

問11:アンゾフの成長マトリクスにおいて「既存市場」とは何を指すか。 A:自社製品を購入してくれる可能性がある潜在顧客のこと B:過去に取引があったが現在は取引のない顧客のこと C:現在すでに取引関係がある顧客や販売している商圏のこと ...
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企業経営理論②初級編成長戦略_6問〜10問

問6:食品メーカーA社が、自社製品の原材料を供給しているサプライヤーB社を買収した。この戦略として最も適切なものはどれか。 A:前方統合 B:水平統合 C:新市場開拓 D:新製品開発 E:後方統合 【第6問:正解と解説】 正解:Opt...
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