企業経営理論

問1：人材を重要な経営資源として捉え、採用・配置・育成・評価・報酬などを統合的に行う管理活動を何というか。A：品質管理B：財務管理C：人的資源管理（HRM）【第1問：正解と解説】正解：C【解説】・A：不適切。品質管理は製品・サービスの品質の...

問26：組織変革を成功させるための8段階モデルを提唱し、危機意識の醸成や変革推進チームの形成などを重視した研究者は誰か。A：コッターB：レヴィンC：シャイン【第26問：正解と解説】正解：A【解説】・A：適切。組織変革の8段階モデルを提唱した...

問21：SECIモデルにおいて、知識創造が行われる物理的・心理的・関係的な共有の場を何というか。A：「場（ば）」B：「間（ま）」C：「型（かた）」【第21問：正解と解説】正解：A【解説】・A：適切。知識創造が行われる物理的・心理的・関係的な...

問16：環境変化に対応するため、過去に有効だった知識や慣行をあえて捨て去ることを何というか。A：ダブルループ学習B：組織社会化C：アンラーニング（学習棄却）【第16問：正解と解説】正解：C【解説】・A：不適切。ダブルループ学習は前提・目標を...

問11：組織変革に対して従業員が抵抗を示す主な要因として適切なものはどれか。A：不確実性への不安・既得権益の喪失・必要性の理解不足B：変革が容易すぎることC：報酬が高すぎること【第11問：正解と解説】正解：A【解説】・A：適切。組織変革への...