企業経営理論

問1：VRIN分析における「模倣困難性（Inimitability）」の源泉として、最も適切なものはどれか。 A：最新の特許技術（法的保護があるが回避設計や期限切れのリスクがある） B：他社が発見しにくいサプライヤーとの独自の長期契約 ...

問26：ホンダはエンジン技術を核として、バイク・自動車・発電機・船外機など多様な製品を世界展開している。コア・コンピタンスの観点でこのエンジン技術の特徴として最も適切なものはどれか。 A：複数の異なる製品・市場に応用展開でき、模倣困難で...

問21：コア・コンピタンスが経営戦略において果たす役割はどれか。 A：特定の製品カテゴリーで短期間に市場シェアを急拡大すること B：競争優位を長期的に維持するための基盤となること C：株主への配当を最大化するために短期利益を優先した経営...

問16：コア・コンピタンスの形成において「学習」が重要な理由は何か。 A：継続的な改善と進化が必要だから B：組織学習により蓄積された能力は競合が短期間で習得することが困難だから C：学習によるコスト削減効果が経験曲線効果として現れるか...

問11：経営資源のうち「有形資源」として適切なものはどれか。 A：従業員が保有する専門知識・スキル・暗黙知 B：工場・機械・土地 C：蓄積された技術力・特許・ノウハウ D：ブランド・評判・顧客との信頼関係 E：組織文化・従業員の価値観・...