3_企業経営理論_初級編

問21：リーダーと部下の関係・課題構造・地位権力から状況を分析した理論を何といい、リーダーのスタイルは変えやすいと考えるか。A：SL理論／変えやすいB：フィードラーのコンティンジェンシー理論／変えにくいC：PM理論／変えやすい【第21問：正...

問16：有効なリーダーシップをリーダーの資質・特性から説明しようとする理論を何というか。A：行動理論B：特性理論（資質理論）C：状況適合理論【第16問：正解と解説】正解：B【解説】・A：不適切。行動理論はリーダーの行動パターンから有効性を説...

問11：自分の投入と成果の比率を他者と比較し公平性を判断する理論を何といい、提唱者は誰か。A：ブルームの期待理論B：アダムスの公平理論C：ロックの目標設定理論【第11問：正解と解説】正解：B【解説】・A：不適切。期待理論（ブルーム）は努力→...

問6：条件が整えば自律的に働き責任を引き受けるとする人間観を何といい、提唱者は誰か。A：Y理論／マグレガーB：衛生要因／ハーズバーグC：X理論／マグレガー【第6問：正解と解説】正解：A【解説】・A：適切。条件が整えば自律的に働くとする人間観...

問1：人が行動を起こし方向づけ持続させる心理的な力を何というか。A：組織コミットメントB：組織文化C：モチベーション（動機づけ）【第1問：正解と解説】正解：C【解説】・A：不適切。組織コミットメントは組織への心理的結びつきであり、行動を喚起...