問6：「直近の実績に大きな重みを置いて予測する方法」を何というか。
- A：指数平滑法
- B：移動平均法
- C：時系列分析
【第6問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：正解はAです。直近の実績に大きな重みを置いて予測するのが指数平滑法です。過去の一定期間の平均で変動をならすのが移動平均法です。 【試験対策】指数平滑法＝直近重視、移動平均法＝平均でならす、で区別しましょう。
・B：移動平均法は過去一定期間の平均を使って変動をならす方法であり、直近を重視する指数平滑法とは異なります。
・C：時系列分析は時系列データを用いた予測全般を指す語であり、直近重視という特定手法（指数平滑法）そのものではありません。
関連過去問：R4,問10
問7：需要予測に関する説明として最も適切なものはどれか。
- A：予測は外れる可能性があるため、予測誤差を前提に計画する必要がある
- B：予測は必ず的中するため誤差を考える必要はない
- C：需要予測は生産計画とは無関係である
【第7問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：正解はAです。需要予測は将来の販売量・需要量を予測するものですが必ず外れる可能性があるため、予測誤差を前提に計画する必要があります。生産計画・在庫管理・購買計画の前提になります。 【試験対策】予測は外れる前提で安全在庫等を考える、で押さえましょう。
・B：予測は外れる可能性があるため、誤差を考える必要がないとはいえません。
・C：需要予測は生産・在庫・購買計画の前提になるため、無関係ではありません。
関連過去問：R4,問10
問8：最終製品をいつ・どれだけ生産するかを示す、品目別・時期別の生産予定を何というか。
- A：負荷計画
- B：総合生産計画
- C：基準日程計画（MPS）
【第8問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：負荷計画は工程の作業量を見積もる計画であり、最終製品の生産予定（MPS）ではありません。
・B：総合生産計画は製品群・総量レベルの中期計画であり、品目別・時期別のMPSとは粒度が異なります。
・C：正解はCです。最終製品をいつ・どれだけ生産するかを品目別・時期別に示すのが基準日程計画（MPS＝Master Production Schedule）で、MRPで部品・材料の必要量を計算する前提になります。 【試験対策】MPS＝最終製品の生産予定、MRPの入力、で押さえましょう。
関連過去問：R4,問10
問9：MPS（基準生産計画）とMRP（資材所要量計画）の違いとして最も適切なものはどれか。
- A：MPSは最終製品を「いつ・いくつ作るか」、MRPは部品表・在庫から部品・材料の必要量と発注時期を計算する
- B：MPSは部品の必要量、MRPは最終製品の生産量を決める
- C：両者は同じ計画である
【第9問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：正解はAです。MPSは最終製品を「いつ・いくつ作るか」を決め、MRPはMPSを起点に部品表（BOM）と在庫情報から部品・材料の必要量と発注時期を計算します。 【試験対策】最終製品計画（MPS）→部品必要量（MRP）への展開を押さえましょう。
・B：対象が逆です。MPSが最終製品、MRPが部品の必要量を扱います。
・C：MPSとMRPは対象と役割が異なる別の計画です。
関連過去問：R4,問10
問10：製品を構成する部品や材料の親子関係・必要数量を示す表を何というか。
- A：ガントチャート
- B：管理図
- C：部品表（BOM）
【第10問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：ガントチャートは作業の開始・終了時刻を時間軸で示す図であり、部品構成を示す部品表ではありません。
・B：管理図は工程の状態を時系列で監視する品質管理図であり、部品構成表ではありません。
・C：正解はCです。製品を構成する部品・材料の親子関係と必要数量を示すのが部品表（BOM）で、MRPで必要量を計算する際に用います。 【試験対策】MRPの入力＝基準日程計画・部品表・在庫情報、で押さえましょう。
関連過去問：R4,問10
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