中小企業診断士 運営管理 初級編(1〜5問)|生産計画・日程計画・生産統制

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問1:需要を満たすために、何を・いつ・どれだけ生産するかを決める計画を何というか。

  • A:生産統制
  • B:生産計画
  • C:負荷計画
【第1問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:生産統制は計画どおり進むよう実績を把握し修正する事後の管理であり、生産量を決める生産計画ではありません。
・B:正解はBです。何を・いつ・どれだけ生産するかを決めるのが生産計画で、販売計画や需要予測と密接に関係します。 【試験対策】計画=事前、統制=事後、の対を押さえましょう。
・C:負荷計画は各工程の作業量を見積もる計画であり、何を・いつ・どれだけ作るかを決める生産計画とは対象が異なります。

関連過去問:R4,問10


問2:生産計画を大まかな期間から細かな期間へ段階的に具体化する考え方の説明として最も適切なものはどれか。

  • A:長期(設備投資・人員体制)→中期(月次・週次の生産量・在庫)→短期(日別・時間別の割付)へ具体化する
  • B:短期から長期へ順に集約していく
  • C:期間に関係なくすべて同じ粒度で計画する
【第2問:正解と解説】

正解:A
【解説】
・A:正解はAです。生産計画は長期(工場能力・設備投資・人員体制)→中期(月次・週次の生産量・在庫水準)→短期(日別・時間別の作業順序・割付)へ段階的に具体化します。 【試験対策】大→小へ段階的に詳細化する流れを押さえましょう。
・B:計画は長期の大枠から短期の詳細へ具体化するため、短期から集約するわけではありません。
・C:計画は期間により粒度が異なるため、すべて同じ粒度ではありません。

関連過去問:R4,問10


問3:生産計画の目的として最も適切なものはどれか。

  • A:残業を必ず増やすこと
  • B:需要を満たしながら生産資源を効率的に使うこと
  • C:在庫を可能な限り最大化すること
【第3問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:残業の増加は計画が不適切なときに生じる問題であり、目的ではありません。
・B:正解はBです。生産計画の目的は、需要を満たしながら生産資源(設備・人員・材料)を効率的に使うことです。不適切だと欠品・過剰在庫・納期遅れ・残業増加が生じます。 【試験対策】需要充足と資源効率の両立が目的、で押さえましょう。
・C:在庫の最大化は過剰在庫を招くため、生産計画の目的ではありません。

関連過去問:R4,問10


問4:中期的な需要に対応するため、製品群単位で生産量・在庫・人員などを調整する計画を何というか。

  • A:総合生産計画
  • B:資材所要量計画(MRP)
  • C:基準日程計画(MPS)
【第4問:正解と解説】

正解:A
【解説】
・A:正解はAです。中期的需要に対し製品群・総量レベルで生産量・在庫・人員を調整するのが総合生産計画で、需要変動に在庫・残業・外注・人員調整で対応します。 【試験対策】総合生産計画=製品群・総量レベルの中期計画、で押さえましょう。
・B:MRPは部品・材料の必要量を計算する計画であり、製品群レベルで需給を調整する総合生産計画ではありません。
・C:基準日程計画(MPS)は品目別・時期別に具体化する計画であり、製品群・総量レベルの総合生産計画とは粒度が異なります。

関連過去問:R4,問10


問5:総合生産計画における需要変動への対応策として最も適切でないものはどれか。

  • A:需要の増減にかかわらず生産量を一定に固定し、欠品や過剰在庫が生じても調整しない
  • B:繁忙期は残業・休日出勤や外注で能力を補い、閑散期は在庫や人員配置で調整する
  • C:将来の需要増に備えて、閑散期に計画的に在庫を積み増す
【第5問:正解と解説】

正解:A
【解説】
・A:正解はAです。需要変動に一切対応せず生産量を固定し、欠品や過剰在庫を放置することは、需要変動への対応策として最も不適切です。総合生産計画では、在庫・残業・外注・人員などを組み合わせて需要変動に対応します。 【試験対策】需要変動対応=在庫・残業・外注・人員調整の組み合わせ。
・B:残業・休日出勤・外注・在庫・人員配置による調整は、需要変動への代表的な対応策として適切です。
・C:閑散期の計画的な在庫積み増し(先行生産)は、繁忙期の需要に備える平準化策として適切です。

関連過去問:R4,問10


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