中小企業診断士 運営管理 初級編(41〜42問)|生産形態・生産方式

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
→ 免責事項の詳細

問41:大量生産の効率性と個別対応の柔軟性を両立しようとする考え方を何というか。

  • A:マスカスタマイゼーション
  • B:ジョブショップ生産
  • C:少品種大量生産
【第41問:正解と解説】

正解:A
【解説】
・A:正解はAです。大量生産の効率性と個別対応の柔軟性を両立しようとするのがマスカスタマイゼーションで、モジュール化やIT活用が重要になることがあります。 【試験対策】マスカスタマイゼーション=効率と個別対応の両立(モジュール化・IT)、で押さえましょう。
・B:ジョブショップ生産は多品種少量の個別対応の形態であり、大量生産との両立を狙う概念ではありません。
・C:少品種大量生産は効率を重視する形態であり、個別対応の柔軟性との両立を狙う概念ではありません。

関連過去問:R6,問1/R7,問16


問42:受注対応型の生産における課題として最も適切なものはどれか。

  • A:顧客仕様に対応すると必ず納期も短くなる
  • B:顧客仕様への対応力と納期短縮の両立が課題になる
  • C:受注対応型では在庫をどこに持つかを考える必要がない
【第42問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:顧客仕様への対応は工数が増え納期が延びやすいため、必ず短くなるわけではありません。
・B:正解はBです。受注対応型の生産では、顧客仕様への対応力と納期短縮の両立が課題になります。在庫をどこまで持ちどこから受注対応するか(デカップリングポイント)を考えることが重要です。 【試験対策】仕様対応と納期短縮のトレードオフを押さえましょう。
・C:受注対応型では在庫の持ち方(デカップリングポイント)が重要であり、考える必要がないとはいえません。

関連過去問:R7,問16/R6,問1


コメント

タイトルとURLをコピーしました