問36：物流改善の考え方として最も適切なものはどれか。
- A：輸送・保管・荷役・情報を全体で最適化する
- B：各機能を個別に最適化すれば全体も最適になる
- C：輸送コストのみを最小化すればよい
【第36問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：正解はAです。物流は個別最適でなく全体最適を図ることが重要です。【試験対策】部分最適の積み上げが全体最適にならない（トレードオフ）点が頻出テーマ。
・B：個別最適の積み上げは必ずしも全体最適にならない。
・C：輸送だけを最小化すると保管や在庫でコストが増えうる。
関連過去問：R5-31
問37：需要予測の誤差への対応として最も適切なものはどれか。
- A：予測は誤差を含まないので対応不要
- B：誤差が出たら販売を停止する
- C：安全在庫の保有や発注量の修正で対応する
【第37問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：需要予測は必ず誤差を含み、対応不要とはいえない。
・B：販売停止は機会損失を招き適切な対応ではない。
・C：正解はCです。需要予測は必ず誤差を含むため、安全在庫や発注修正で吸収します。【試験対策】生鮮・季節商品は予測誤差が廃棄・欠品に直結するため補正が重要。
関連過去問：R6-30
問38：物流センターで一般に行われる作業の流れとして最も適切なものはどれか。
- A：仕入交渉・値付け・接客・レジ精算
- B：広告制作・店舗設計・採用
- C：入荷・検品・保管・ピッキング・仕分け・出荷
【第38問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：仕入交渉やレジ精算は店舗・本部の業務でセンター作業ではない。
・B：広告制作や採用は物流センターの作業ではない。
・C：正解はCです。物流センターでは入荷から出荷までの一連の作業が行われます。【試験対策】DCは保管を伴い、TCは保管せず通過させる点の違いも押さえる。
関連過去問：R6-31
問39：小売業の仕入・在庫・物流管理を通じた基本目標として最も適切なものはどれか。
- A：在庫を最大化して品揃えを増やす
- B：物流コストを度外視して即納する
- C：欠品させず過剰在庫を抑え効率よく店舗へ届ける
【第39問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：在庫最大化は保有コスト・ロス増を招き目標に反する。
・B：コスト度外視の即納はコストとサービスの均衡を欠く。
・C：正解はCです。欠品防止・過剰在庫抑制・効率的な店舗供給の両立が基本目標です。【試験対策】仕入→在庫→発注→需要予測→物流を小売業の一連の流れとして理解する。
関連過去問：R5-29
問40：店舗在庫と物流センター在庫の考え方として最も適切なものはどれか。
- A：店舗在庫だけを管理すればよい
- B：物流センター在庫は管理しなくてよい
- C：それぞれの役割を分けて全体で在庫を管理する
【第40問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：店舗在庫だけの管理では補充・調整拠点の在庫を見落とす。
・B：物流センター在庫も欠品防止のため管理が必要。
・C：正解はCです。店舗在庫と物流センター在庫は役割を分けつつ全体で管理します。【試験対策】店舗＝販売の最前線、センター＝補充・調整拠点、と役割で整理する。
関連過去問：R6-29
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