問26：生産統制の主な3機能の組み合わせとして適切なものはどれか。
- A：整理・整頓・清掃
- B：進捗管理・現品管理・余力管理
- C：品質管理・原価管理・安全管理
【第26問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：整理・整頓・清掃は5Sの活動であり、生産統制の3機能ではありません。
・B：正解はBです。生産統制は、計画どおり進むよう実績を把握し修正する管理で、進捗管理・現品管理・余力管理の3機能からなります。 【試験対策】生産統制＝進捗・現品・余力の3管理、で押さえましょう。
・C：品質・原価・安全管理はそれぞれ別の管理領域であり、生産統制の3機能ではありません。
関連過去問：R4,問10
問27：生産統制の各機能の説明として最も適切なものはどれか。
- A：3機能はいずれも品質を管理する
- B：進捗管理＝計画と実績の進み具合、現品管理＝物の所在と数量、余力管理＝負荷と能力の過不足
- C：進捗管理＝物の所在、現品管理＝日程の進み具合
【第27問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：3機能は日程・物・能力をそれぞれ管理するものであり、いずれも品質管理ではありません。
・B：正解はBです。進捗管理は計画と実績の進み具合（日程）、現品管理は部品・仕掛品の所在と数量、余力管理は各工程の負荷と能力の過不足を管理します。 【試験対策】進捗＝日程、現品＝物、余力＝負荷と能力、で対応づけましょう。
・C：進捗管理は日程、現品管理は物の所在であり、説明が逆になっています。
関連過去問：R4,問10
問28：現品管理が不十分な場合に生じやすい問題として最も適切なものはどれか。
- A：納期が必ず短縮される
- B：所在不明・過剰在庫・部品不足が発生しやすい
- C：品質が自動的に向上する
【第28問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：現品管理の不備はむしろ混乱を招くため、納期が短縮されるわけではありません。
・B：正解はBです。現品管理が不十分だと、材料・部品・仕掛品・製品の所在不明や過剰在庫、部品不足が発生しやすくなります。 【試験対策】現品管理＝物の所在と数量の把握、で押さえましょう。
・C：現品管理の不備で品質が自動的に向上することはありません。
関連過去問：R4,問10
問29：生産計画と生産統制の関係として最も適切なものはどれか。
- A：計画を立てれば実績を確認する必要はない
- B：計画を立てて終わりではなく、実績を見て修正する関係にある
- C：統制は計画と無関係に行う
【第29問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：計画を立てても実績を確認・修正しなければ管理として不十分であり、確認が不要とはいえません。
・B：正解はBです。生産計画と生産統制は、計画を立てて終わりではなく、実績を把握して修正する関係にあります。計画（Plan）→実行→実績把握→修正のサイクルで回します。 【試験対策】計画と統制はPDCAで一体、で押さえましょう。
・C：生産統制は計画とのズレを修正する活動であり、計画と無関係ではありません。
関連過去問：R4,問10
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