問21：多品種少量生産で顧客対応を重視する企業において、特に重要になりやすい生産面はどれか。
- A：大量生産による規模の経済
- B：設備の標準化による稼働率最大化のみ
- C：生産の柔軟性（段取り・設計変更への対応力）
【第21問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：大量生産による規模の経済は少品種大量生産で重要になる要素であり、多品種少量生産の中心ではありません。
・B：標準化による稼働率最大化は大量生産型で重視される面であり、多品種少量の柔軟性重視とは方向が異なります。
・C：正解はCです。多品種少量・個別受注で顧客対応を重視する企業では、製品切替や仕様対応が多く、段取りや設計・製造の柔軟性が競争力を決めます。 【試験対策】大量生産で低コストを狙う場合は標準化・設備効率が重要になる、という対の理解も押さえましょう。
関連過去問：R6,問1／R7,問16
問22：低価格競争を重視する企業で最も重要になりやすい生産体制はどれか。
- A：高価格を前提とした少量生産体制
- B：個別受注対応の柔軟な生産体制
- C：標準化と設備効率化による低コスト生産体制
【第22問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：高価格前提の少量生産は低価格競争とは方向が逆で、低コスト体制の説明になりません。
・B：個別受注対応の柔軟な生産体制は多品種少量・差別化型で重要になる面であり、低価格競争の中心ではありません。
・C：正解はCです。低価格で戦う企業はコスト勝負となるため、標準化・設備効率化による低コスト生産体制（規模の経済）が重要になります。 【試験対策】低価格競争でコスト体制が「重要でなくなる」は逆の誤りです。
関連過去問：R6,問9／R7,問20
問23：生産戦略・生産機能に関する説明として最も適切なものはどれか。
- A：生産機能はコスト削減の場にとどまらず、品質・納期・柔軟性で差別化を生む競争力の源泉になりうる
- B：生産機能は単なるコストセンターで競争力とは無関係である
- C：生産戦略は販売・製品戦略と切り離して決めるべきである
【第23問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：正解はAです。生産機能はコスト削減の場（コストセンター）にとどまらず、品質・納期・柔軟性で差別化を生む競争力の源泉になりえます。生産戦略は販売・製品戦略と整合してはじめて機能し、内製/外注・設備投資・人材育成などの構造的意思決定も含みます。 【試験対策】生産をコストセンターと決めつけない点、他機能との整合を押さえましょう。
・B：生産機能は差別化を生む競争力の源泉になりうるため、競争力と無関係ではありません。
・C：生産戦略は販売・製品戦略と整合させる必要があり、切り離して決めるものではありません。
関連過去問：R6,問9／R5,問16
問24：整理・整頓・清掃・清潔・しつけの5つの活動を総称して何というか。
- A：3定
- B：5S
- C：ECRS
【第24問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：3定（定位置・定品・定量）は整頓の要点であり、5S全体の総称ではありません。
・B：正解はBです。5Sは整理・整頓・清掃・清潔・しつけの総称で、前3つが行動、後2つ（清潔・しつけ）が維持・定着にあたります。 【試験対策】頭文字がすべてSである点、行動と維持の区別を押さえましょう。
・C：ECRSは作業改善の原則であり、5Sの総称ではありません。
関連過去問：R3,問1
問25：5Sの「整理」の意味として最も適切なものはどれか。
- A：きれいにして異常を発見しやすくすること
- B：要・不要を分け、不要なものを処分すること
- C：必要なものを取り出しやすく配置すること
【第25問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：きれいにして異常を発見しやすくするのは清掃であり、整理ではありません。
・B：正解はBです。整理は要・不要を分け、不要なものを処分（捨てる）することです。必要なものを取り出しやすく配置するのは整頓です。 【試験対策】整理＝捨てる、整頓＝配置、と区別しましょう。
・C：必要なものを取り出しやすく配置するのは整頓であり、整理ではありません。
関連過去問：R3,問1
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