中小企業診断士 企業経営理論 初級編(6〜10問)|企業間連携・M&A・国際化・組織間関係

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
→ 免責事項の詳細

問6:複数の企業が共同で出資し、新たに設立する会社を何というか。

  • A:持株会社
  • B:業務提携
  • C:合弁会社(ジョイント・ベンチャー)
【第6問:正解と解説】

正解:C
【解説】
・A:不適切。持株会社は他社の株式を保有し支配する会社であり、共同出資で新設する合弁会社とは異なる。
・B:不適切。業務提携は独立した企業同士が協力する緩やかな連携であり、共同で新会社を設立して出資する合弁会社とは異なる。
・C:適切。複数企業が共同出資して設立する会社が合弁会社(ジョイント・ベンチャー)で、経営資源を持ち寄りリスクとリターンを分担する提携形態である。【試験対策】合弁=共同出資で新会社設立。

関連過去問:基礎知識


問7:企業の合併や買収を総称して何といい、複数企業が1つになることを何というか。

  • A:提携/合弁
  • B:M&A/買収
  • C:M&A/合併
【第7問:正解と解説】

正解:C
【解説】
・A:不適切。合弁は共同出資による新設であり、合併とは異なる。設問の総称もM&Aである。
・B:不適切。買収は株式・事業を取得し支配することであり、「複数企業が1つになる」合併とは異なる。
・C:適切。合併・買収の総称がM&A(Mergers and Acquisitions)で、複数企業が1つになるのが合併、株式・事業を取得し支配するのが買収である。内部開発より短期間で経営資源・市場地位を獲得できる外部成長の手段。【試験対策】合併=1つになる、買収=支配権取得。

関連過去問:R7,問6/R5,問7/R4,問5/R3,問3


問8:M&Aのうち、異なる業種を対象とするものを何というか。

  • A:垂直型M&A
  • B:コングロマリット型M&A
  • C:水平型M&A
【第8問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:不適切。垂直型M&Aはバリューチェーン上の前後段階を対象とするものであり、異業種対象ではない。
・B:適切。異なる業種を対象とするM&Aがコングロマリット型M&Aである。既存事業との関連性が低い事業を取り込むことで、事業リスクの分散、新規成長機会の獲得、財務的なポートフォリオ効果などを狙うことがある。同業他社を対象とするものが水平型、バリューチェーン上の前後段階を対象とするものが垂直型である。【試験対策】水平=同業、垂直=前後段階、コングロマリット=異業種。
・C:不適切。水平型M&Aは同業他社を対象とするものであり、異業種対象ではない。

関連過去問:R7,問6/R5,問7/R4,問5/R3,問3


問9:M&A後に組織・制度・文化・業務を統合する活動を何というか。

  • A:PMI(Post Merger Integration)
  • B:デューデリジェンス
  • C:TOB
【第9問:正解と解説】

正解:A
【解説】
・A:適切。M&A後に組織・制度・文化・業務を統合する活動をPMIという。PMIが不十分だと、企業文化の衝突、人材流出、制度不整合などにより、期待したシナジーが実現しないことがある。一方、デューデリジェンスはM&A前に対象企業の財務・法務・事業・人事などを調査する活動である。【試験対策】デューデリジェンス=買収前調査、PMI=買収後統合。
・B:不適切。デューデリジェンスは買収前の対象調査であり、買収後の統合活動(PMI)ではない。
・C:不適切。TOB(株式公開買付)は株式取得の手法であり、買収後の統合活動ではない。

関連過去問:R7,問6/R5,問7/R4,問5/R3,問3


問10:対象企業の経営陣の同意を得ずに進める買収を何というか。

  • A:敵対的買収
  • B:マネジメント・バイアウト
  • C:友好的買収
【第10問:正解と解説】

正解:A
【解説】
・A:適切。経営陣の同意を得ずに進めるのが敵対的買収で、買収防衛策が問題になる。同意を得て進めるのが友好的買収。【試験対策】敵対的=同意なし、友好的=同意あり。
・B:不適切。マネジメント・バイアウト(MBO)は経営陣が自社を買収して独立・非公開化する手法であり、経営陣の同意なく行われる敵対的買収とは異なる。
・C:不適切。友好的買収は経営陣の同意を得て進める買収であり、同意を得ないものではない。

関連過去問:R7,問6/R5,問7/R4,問5/R3,問3


コメント

タイトルとURLをコピーしました