企業経営理論

問26：ファミリービジネスの強みを説明する「4Cモデル」の構成要素として適切なものはどれか。A：企業・顧客・競合・チャネルB：顧客・コスト・利便性・コミュニケーションC：継続性・同族集団・良き隣人であること・自由な行動と環境適応【第26問：...

問21：SWOT分析における強み・弱みの位置づけとして適切なものはどれか。A：政治・経済などのマクロ環境要因であるB：自社の内部環境であり、一般に自社の努力で対応可能な要因であるC：自社が直接コントロールできない外部要因である【第21問：正...

問16：ドメインを「顧客層（誰に）・顧客機能（何を）・技術（どのように）」の3次元で捉える枠組みを示した論者は誰か。A：ポーターB：エーベルC：アンゾフ【第16問：正解と解説】正解：B【解説】・A：不適切。ポーターは基本戦略・5フォース・バ...

問11：どの事業に参入・撤退し、事業間でどう経営資源を配分するかを決める戦略階層は何か。A：機能別戦略B：戦術C：全社戦略（企業戦略）【第11問：正解と解説】正解：C【解説】・A：不適切。機能別戦略は各機能部門の実行方針であり、事業間の資源...

問6：経営理念の機能として適切なものはどれか。A：各事業への経営資源の配分を決定するB：短期的な数値目標と達成スケジュールを定めるC：従業員の求心力を高め、意思決定の判断基準を与える【第6問：正解と解説】正解：C【解説】・A：不適切。各事業...