企業経営理論

問16：垂直統合のデメリットとして適切なものはどれか。A：市場支配力が必ず低下するB：固定費の増大や環境変化への対応力の低下C：供給が不安定になり取引コストが増える【第16問：正解と解説】正解：B【解説】・A：不適切。垂直統合が市場支配力を...

問11：複数事業の組み合わせで単独より大きな効果を得ることと、共通資源の活用で費用が低下することを、それぞれ何というか。A：シナジー・範囲の経済B：範囲の経済・規模の経済C：シナジー・経験効果【第11問：正解と解説】正解：A【解説】・A：適...

問6：アンゾフの4類型のうち、一般に最もリスクが高いとされるのはどれか。A：市場浸透戦略B：市場開拓戦略C：多角化戦略【第6問：正解と解説】正解：C【解説】・A：不適切。市場浸透は既存市場×既存製品で、既存の知識を活かせるため相対的にリスク...

問1：企業が売上・利益・市場地位などを拡大するために選択する戦略を何というか。A：競争戦略B：成長戦略C：撤退戦略【第1問：正解と解説】正解：B【解説】・A：不適切。競争戦略は特定の事業で競合に対しどう優位に立つかを扱う戦略であり、売上・利...

問31：会社外部の立場から経営を監督・助言し、ガバナンス強化に資するとされる取締役を何というか。A：社外取締役B：監査役会C：執行役員【第31問：正解と解説】正解：A【解説】・A：適切。会社外部の立場から経営を客観的に監督・助言する役割を担...