3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(16〜20問)|成長戦略・多角化・PPM
問16：垂直統合のデメリットとして適切なものはどれか。
A：市場支配力が必ず低下する
B：固定費の増大や環境変化への対応力の低下
C：供給が不安定になり取引コストが増える
【第16問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：不適切。垂直...
企業経営理論
3_企業経営理論_初級編 3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(11〜15問)|成長戦略・多角化・PPM
問11：複数事業の組み合わせで単独より大きな効果を得ることと、共通資源の活用で費用が低下することを、それぞれ何というか。
A：シナジー・範囲の経済
B：範囲の経済・規模の経済
C：シナジー・経験効果
【第11問：正解と解説】
正解：A
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3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(6〜10問)|成長戦略・多角化・PPM
問6：アンゾフの4類型のうち、一般に最もリスクが高いとされるのはどれか。
A：市場浸透戦略
B：市場開拓戦略
C：多角化戦略
【第6問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：不適切。市場浸透は既存市場×既存製品で、既存の知識を活かせる...
3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(1〜5問)|成長戦略・多角化・PPM
問1：企業が売上・利益・市場地位などを拡大するために選択する戦略を何というか。
A：競争戦略
B：成長戦略
C：撤退戦略
【第1問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：不適切。競争戦略は特定の事業で競合に対しどう優位に立つかを扱う戦...
3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(31〜31問)|経営戦略の基礎・企業ドメイン
問31：会社外部の立場から経営を監督・助言し、ガバナンス強化に資するとされる取締役を何というか。
A：社外取締役
B：監査役会
C：執行役員
【第31問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：適切。会社外部の立場から経営を客観的に監督...