企業経営理論

問26：外部の新しい知識を認識・吸収・応用する企業の能力を何というか。 A：吸収能力（アブソープティブ・キャパシティ） B：ダイナミック・ケイパビリティ C：コア・コンピタンス 【第26問：正解と解説】 正解：A 【解説】 ・A：適切。...

問21：製品開発を複数段階に区切り、各段階の終わりで継続・修正・中止を判断する開発管理手法を何というか。 A：コンカレント・エンジニアリング B：ステージゲート法 C：リーン・スタートアップ 【第21問：正解と解説】 正解：B 【解説】...

問16：利用者が増えるほどその製品・サービスの価値が高まる効果を何というか。 A：経験曲線効果 B：ネットワーク外部性 C：範囲の経済 【第16問：正解と解説】 正解：B 【解説】 ・A：不適切。経験曲線効果は累積生産量に伴うコスト低下...

問11：既存企業が破壊的イノベーションに対応する有効な方法として適切なものはどれか。 A：既存事業の評価基準をそのまま新技術にも適用する B：独立した別組織を設立し新技術に取り組ませる C：新技術への取り組みを完全に停止する 【第11問...

問6：既存を少しずつ改善するイノベーションと、技術体系や市場構造を大きく変えるイノベーションを、それぞれ何というか。 A：持続的イノベーション・破壊的イノベーション B：漸進的イノベーション・急進的イノベーション C：プロダクト・イノベー...