中小企業診断士 運営管理 初級編(1〜5問)|工場レイアウト・マテリアルハンドリング

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問1:工場内の設備・作業場・通路・倉庫などの配置を計画することを何というか。

  • A:設備管理
  • B:工場レイアウト
  • C:工程分析
【第1問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:設備管理は設備の導入・運転・保全を行う活動であり、配置を計画する工場レイアウトとは対象が異なります。
・B:正解はBです。工場内の設備・作業場・通路・倉庫の配置を計画するのが工場レイアウトで、物や人の流れを円滑にしムダな運搬・停滞を減らすことを目的とします。 【試験対策】レイアウト=配置計画、目的は流れの円滑化、で押さえましょう。
・C:工程分析は工程の流れを記号で分析するものであり、設備の配置を計画する工場レイアウトとは異なります。

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問2:レイアウト改善で重視すべき視点として最も適切なものはどれか。

  • A:加工工程を増やすこと
  • B:運搬回数を増やすこと
  • C:加工そのものより、運搬・移動・待ち・仕掛を減らす
【第2問:正解と解説】

正解:C
【解説】
・A:加工工程を増やすことは改善の目的ではなく、ムダの削減が重要です。
・B:運搬回数を増やすとムダが増えるため、改善の方向とは逆です。
・C:正解はCです。レイアウト改善では、価値を生む加工そのものより、運搬・移動・待ち・仕掛といったムダを減らす視点が重要です。 【試験対策】レイアウト改善=運搬・停滞・仕掛の削減、で押さえましょう。

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問3:製品の加工順序に沿って設備を配置するレイアウトを何というか。

  • A:固定位置レイアウト
  • B:製品別レイアウト
  • C:機能別レイアウト
【第3問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:固定位置レイアウトは製品を固定し人・設備・材料を移動させる配置であり、加工順に配置するものではありません。
・B:正解はBです。製品の加工順序に沿って設備を配置するのが製品別レイアウトで、流れが単純で運搬距離を短くしやすく、少品種大量生産・ライン生産と結び付きます。 【試験対策】製品別=加工順に配置・少品種大量・ライン、で押さえましょう。
・C:機能別レイアウトは同種の機械を機能ごとにまとめる配置であり、加工順に配置する製品別レイアウトとは異なります。

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問4:同じ種類の機械や設備を機能ごとにまとめて配置するレイアウトを何というか。

  • A:製品別レイアウト
  • B:グループ別レイアウト
  • C:機能別レイアウト
【第4問:正解と解説】

正解:C
【解説】
・A:製品別レイアウトは加工順に設備を配置する方式であり、機能ごとにまとめる機能別レイアウトとは異なります。
・B:グループ別レイアウトは類似部品群ごとに設備をまとめる配置であり、機能ごとにまとめる機能別レイアウトとは異なります。
・C:正解はCです。同種の機械を機能ごとにまとめるのが機能別レイアウトで、多品種少量生産・ジョブショップ型と結び付き、設備共用や柔軟性を高めやすい一方、流れが複雑で運搬・仕掛品が増えやすくなります。 【試験対策】機能別=機能ごと・多品種少量・ジョブショップ、で押さえましょう。

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問5:製品を固定し、人・設備・材料を製品の場所へ移動させるレイアウトを何というか。

  • A:機能別レイアウト
  • B:固定位置レイアウト
  • C:製品別レイアウト
【第5問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:機能別レイアウトは機能ごとに設備をまとめる配置であり、製品を固定する固定位置レイアウトとは異なります。
・B:正解はBです。製品を固定し人・設備・材料を製品の場所へ移動させるのが固定位置レイアウトで、大型製品や移動が困難な製品(船舶・建設物など)に向きますが、資源の調整が複雑になりやすくなります。 【試験対策】固定位置=製品を固定・大型製品向き、で押さえましょう。
・C:製品別レイアウトは加工順に設備を配置し製品を流す方式であり、製品を固定する固定位置レイアウトとは逆です。

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