問6：目標利益達成売上高の計算式として正しいものはどれか。（固定費F、目標利益P、限界利益率M）
- A：F ÷ (M－P)
- B：（F＋P）÷ M
- C：F ÷ M ＋ P
- D：F × M ＋ P
- E：（F－P）÷ M
【第6問：正解と解説】
正解：Option_B
【解説】
・A：M－Pとする式は目標利益を限界利益率から差し引く構造になっており公式として誤りのため不適切。
・B：目標利益達成売上高＝（固定費＋目標利益）÷限界利益率という公式であり売上高で稼いだ限界利益が固定費と目標利益の合計を上回る水準を求めるため適切。
・C：F÷M＋Pは計算の優先順位や意味が正しくないため不適切。
・D：積と和を組み合わせた式は目標利益達成売上高の計算式として成立しないため不適切。
・E：（F－P）÷Mは固定費から目標利益を差し引く構造になっており論理的に逆であるため不適切。
問7：準固定費（ステップコスト）の説明として適切なものはどれか。
- A：一定の操業度範囲内では固定だが、それを超えると階段状に増加する費用
- B：生産量に関係なく完全に一定な費用
- C：売上に完全に比例する費用
- D：経営者の判断でいつでもゼロにできる費用
- E：直接原価計算では考慮されない費用
【第7問：正解と解説】
正解：Option_A
【解説】
・A：一定の操業度範囲内は固定だが操業度が一定水準を超えると設備増強や人員追加により費用が階段状に増加するコストが準固定費（ステップコスト）の定義であり適切。
・B：生産量に完全に関係なく一定なのは純粋な固定費の説明であるため不適切。
・C：売上に完全に比例するのは純粋な変動費の説明であるため不適切。
・D：固定費的な性質を持つ費用は経営者の判断で容易にゼロにすることは困難であるため不適切。
・E：準固定費もCVP分析における原価分解の対象として考慮されるため不適切。
問8：限界利益率が一定の企業において、固定費が20%増加した場合、損益分岐点売上高は何倍になるか。
- A：0.8倍
- B：1.25倍
- C：1.2倍
- D：変わらない
- E：2.0倍
【第8問：正解と解説】
正解：Option_C
【解説】
・A：0.8倍は固定費が20%減少した場合の結果であるため不適切。
・B：1.25倍は計算の誤りであるため不適切。
・C：BEP＝固定費÷限界利益率において固定費が1.2倍になり分母の限界利益率が変わらなければBEPも1.2倍になるため適切。
・D：固定費が変化すればBEPも変化するため変わらないは誤りであるため不適切。
・E：2.0倍は固定費が100%増加した場合の結果であるため不適切。
問9：「損益分岐点比率」の変動から何を読み取れるか。
- A：低いほど利益率が低いことがわかる
- B：低いほど経営の安全性（余裕）が高いことがわかる
- C：高いほど固定費が回収できていることがわかる
- D：高いほど変動費率が低いことがわかる
- E：売上高の絶対額がわかる
【第9問：正解と解説】
正解：Option_B
【解説】
・A：損益分岐点比率が低いほど利益が出やすい状態であり利益率が低いとは逆の説明であるため不適切。
・B：損益分岐点比率が低いほど実際の売上高がBEP売上高から離れており経営に余裕があることを示す安全性の高い状態であり適切。
・C：損益分岐点比率が高いほどBEPに近く固定費の回収が危うい状態を示すため逆の説明であるため不適切。
・D：損益分岐点比率と変動費率の高低は直接対応しないため不適切。
・E：損益分岐点比率は割合であり売上高の絶対額は算出できないため不適切。
問10：CVP分析で用いられる「販売ミックス」とは何か。
- A：製品の材料配合比率
- B：製品の価格設定の幅
- C：固定費と変動費の配分比率
- D：製品ごとの売上構成比率
- E：製品の製造プロセスの順序
【第10問：正解と解説】
正解：Option_D
【解説】
・A：製品の材料配合比率は製造上の配合比率であり販売ミックスとは異なるため不適切。
・B：製品の価格設定の幅は価格戦略の概念であり販売ミックスの定義ではないため不適切。
・C：固定費と変動費の配分は原価の性質区分であり販売ミックスの定義ではないため不適切。
・D：販売ミックスとは多品種の製品を扱う企業における各製品の売上高の構成比率（組み合わせ）を指す管理会計用語であり適切。
・E：製造プロセスの順序は生産管理の概念であり販売ミックスではないため不適切。
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