問26：「マスカスタマイゼーション」の説明として適切なものはどれか。
- A：大量生産のメリットを活かしつつ、個々の顧客の要望に対応した製品を提供すること
- B：高級品だけを少量作ること
- C：何でもいいからたくさん作ること
- D：特定の顧客向けに一点物を作ること
- E：売れ残りを安く売ること
【第26問：正解と解説】
正解：Option_A
【解説】
・A：効率化と個別対応の両立であり適切。
・B：高級品のみではないため不適切。
・C：大量生産の話であり不適切。
・D：一点物のみ（個別受注生産）とは別であり不適切。
・E：安売りではないため不適切。
問27：情報システム部門の「役割の変化」として適切なものはどれか。
- A：単なるコスト削減専門部門へ
- B：より大きなサーバーを管理する部門へ
- C：紙の資料を保管する部門へ
- D：電話対応を強化する部門へ
- E：システムを作るだけの部門から、ビジネス創造と変革をリードする部門へ
【第27問：正解と解説】
正解：Option_E
【解説】
・A：コスト削減は一部に過ぎず創造が主となっており不適切。
・B：物理管理は役割の縮小・自動化が進むため不適切。
・C：保管はDXの本質ではないため不適切。
・D：電話対応は部門の本質ではなく不適切。
・E：ITの戦略的価値が重視される現代の潮流であり適切。
問28：「データ駆動型経営（データドリブン）」が求められる理由は何か。
- A：経験と勘だけに頼った意思決定はリスクが大きく、事実に基づいて予測・判断するため
- B：サーバーから大量のデータを吸い上げたいから
- C：PCの画面にグラフを出したいから
- D：社員を監視するため
- E：データが溢れているから
【第28問：正解と解説】
正解：Option_A
【解説】
・A：経営判断の客観性と精度向上という経営学の本質であり適切。
・B：目的ではなく不適切。
・C：グラフは手段に過ぎず不適切。
・D：監視は経営目的ではないため不適切。
・E：単にデータがあるからでは不十分であり不適切。
問29：情報システム導入後の「事後評価」を行う目的は何か。
- A：システムを批判するため
- B：当初の投資目的と実際の効果を比較し、次のIT投資の最適化に活かすため
- C：ベンダーを怒るため
- D：PCの寿命を知るため
- E：社員の不満を解消するため
【第29問：正解と解説】
正解：Option_B
【解説】
・A：批判は目的外であり不適切。
・B：PDCAサイクルによる投資の高度化であり適切。
・C：ベンダーへの不満解消が目的ではなく不適切。
・D：寿命を知るだけでは不適切。
・E：不満解消は一部の側面であり目的全体ではないため不適切。
問30：SCMにおいて「情報の可視化」がもたらす効果はどれか。
- A：誰が働いているかを知ること
- B：工場の電気を消すこと
- C：サプライチェーン全体の在庫や需要状況が把握でき、過剰在庫や欠品を防げること
- D：製品の包装を綺麗にすること
- E：配送トラックの運転手を減らすこと
【第30問：正解と解説】
正解：Option_C
【解説】
・A：作業監視が目的ではなく不適切。
・B：空調管理の話であり不適切。
・C：全体最適化の基盤であり適切。
・D：製品設計の話であり不適切。
・E：人員整理は目的ではないため不適切。
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