問1：技術を企業の競争力や事業成果に結び付けるための経営を何というか(略称と正式名も)。
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技術経営(MOT、Management of Technology)。技術そのものだけでなく、研究開発・製品開発・市場導入・事業化までを一体で捉える考え方である。
関連過去問：R7,問9／H20,問7
問2：将来の市場・製品・技術の関係を時間軸で整理し、研究開発テーマと事業戦略の整合を図る道具を何というか。
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技術ロードマップ。研究開発は不確実性が高く必ず成果につながるとは限らないため、事業戦略との整合を図る道具として用いる。
関連過去問：R7,問9／H20,問7
問3：社外の知識・技術を活用してイノベーションを促す考え方と、主に自社内部で研究開発から事業化まで進める考え方を、それぞれ何というか。
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前者がオープンイノベーション、後者がクローズドイノベーションである。オープンイノベーションはチェスブロウが提唱し、外部の知識を取り込み自社技術も外部に出すことで革新を加速する考え方である。
関連過去問：R5,問30／H30,問20
問4：オープンイノベーションを進めることには、開発の加速などのメリットがある一方、どのようなリスクがあるか。
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自社の技術・ノウハウが外部に流出するリスクや、知的財産の管理・利益配分をめぐる調整コストが生じる点がリスクとして挙げられる。
関連過去問：基礎知識
問5：新しい製品・サービス・生産方法・市場・組織などを生み出し経済的価値を実現することを何というか。これを「新結合」として説明した経済学者は誰か。
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イノベーション。新結合として説明したのはシュンペーターである。新結合には新製品・新生産方法・新市場・新供給源・新組織が含まれ、発明そのものではなく市場導入・普及まで含む点が重要である。
関連過去問：R6,問9／H30,問9
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