問26:ファミリービジネスの強みを説明する「4Cモデル」を構成する4つの要素は何か。
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継続性(Continuity)・同族集団(Community)・良き隣人であること(Connection)・自由な行動と環境適応(Command)。長期志向や結束の強さを説明する枠組みである。
関連過去問:基礎知識
問27:所有・家族・事業の3つの円の重なりでファミリービジネスの関係者の立場を整理する枠組みを何というか。3つの円は何か。
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スリーサークルモデル。3つの円はオーナーシップ(所有)・ファミリー(家族)・ビジネス(事業)であり、事業承継における利害調整の分析に用いられる。
関連過去問:R3,問9
問28:ファミリービジネスは、非同族企業と比べて一般に意思決定が迅速で、長期的視点に立ちやすいとされる。正しいか。
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はい。所有と経営が一致しやすく、長期的な視点や機動的な意思決定が可能になりやすい一方、後継者選定などの課題も抱えやすい。
関連過去問:基礎知識
問29:企業経営を規律づけ、株主等のステークホルダーを踏まえて健全な意思決定を促す仕組みを何というか。
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コーポレートガバナンス(企業統治)。経営者の規律づけと持続的な企業価値向上を目的とし、上場企業にはガバナンス・コードが適用される。
関連過去問:R7,問13
問30:次の記述の誤りを訂正せよ。「コーポレートガバナンス・コードは、法令として一律に強制される規範である。」
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誤り。ガバナンス・コードは原則主義(プリンシプルベース)に立ち、原則を実施するか、実施しない場合は理由を説明する「コンプライ・オア・エクスプレイン」により運用される。
関連過去問:R7,問13

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