企業経営理論④入門編_コア・コンピタンス_１問〜５問

正解：C
【解説】
・A：独自の製品ラインはコア・コンピタンスの結果として生まれるものであり、定義そのものではなく不適切。
・B：有形資産は模倣されやすく、コア・コンピタンスの本質（模倣困難性）とは異なり不適切。
・C：コア・コンピタンスとは、企業が長年蓄積した他社には模倣困難な能力の束であり、顧客価値の創造と競争優位の源泉となるものであり正解。
・D：事業規模の大きさは競争優位の一因になりうるが、コア・コンピタンスの定義とは異なり不適切。
・E：売上・利益はコア・コンピタンスの成果として現れるものであり定義ではなく不適切。

正解：B
【解説】
・A：顧客に独自の価値を提供できることはコア・コンピタンスの必須要件であり適切。
・B：コア・コンピタンスは「模倣困難性」が重要であり、模倣のしやすさは要件ではないため正解。
・C：他社との明確な差別化を図れることは、競争優位を築くための必須要件であり適切。
・D：多様な市場や製品へ展開できる応用範囲の広さは、コア・コンピタンスの定義に含まれる重要な特性であり適切。
・E：一朝一夕には構築できず、長期間の組織的な学習と蓄積が必要不可欠であるため適切。

正解：C
【解説】
・A：会計上の価値は企業の潜在的な競争力を完全には反映せず、コア・コンピタンスの評価指標としては不十分。
・B：市場シェアはあくまで結果であり、コア・コンピタンスの源泉（能力）そのものの評価とは異なる。
・C：コア・コンピタンス経営の本質は、顧客が求める価値をいかに独自の方法で実現するかにあり、この視点が最も重要であるため正解。
・D：財務指標は短期的な成果の一部であり、企業の長長期的な競争力を決定づけるコア・コンピタンスの評価とは異なる。
・E：成長率は過去の業績に依存しており、将来にわたって競争優位を維持するための能力評価としては不十分。

正解：C
【解説】
・A：模倣は短期的な追随に過ぎず、独自の競争優位（コア・コンピタンス）の構築にはつながらないため不適切。
・B：利益率は一時的な要因に左右されやすく、企業固有の能力（コア・コンピタンス）の抽出基準としては不適切。
・C：自社の模倣困難な強みが、顧客にどのような価値をもたらすかを分析することがコア・コンピタンス特定の本質であるため正解。
・D：個別のスキルを集計しても組織的な能力の束（コア・コンピタンス）としては把握できず不適切。
・E：外部環境への対応は重要だが、自社独自の「強み」との適合性を検討しなければコア・コンピタンスは特定できないため不適切。

正解：B
【解説】
・A：特許は重要な保護手段だが、それだけでコア・コンピタンスが模倣困難と説明することは不十分。
・B：組織に深く根ざした暗黙知や独特の企業文化、経験の蓄積は、競合が容易にコピーできないため模倣困難性の本質であるため正解。
・C：資本投下だけで構築できるものは模倣が容易であり、コア・コンピタンスとは言えないため不適切。
・D：情報の公開の有無だけで競争優位が決まるわけではなく、能力そのものの移転可能性が低いため不適切。
・E：機械設備は金銭で購入可能な「有形資産」であり、競合他社も調達できるため模倣困難の理由としては不適切。