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問26：集中戦略をとる企業が、ターゲット市場をさらに狭めすぎることで直面しうるリスクはどれか。 A：市場が小さすぎて利益が出ないこと B：ブランド力が強くなりすぎること C：差別化が進みすぎること D：コストが下がりすぎること E：効率...

問21：競争優位の源泉として、「規模の経済」が働きやすいのはどの戦略か。 A：コストリーダーシップ戦略 B：差別化戦略 C：集中戦略 D：ニッチ戦略 E：多角化戦略 【第21問：正解と解説】 正解：A 【解説】 ・A：大量生産による単...

問16：製品ライフサイクルの「導入期」において、企業が直面しやすい課題はどれか。 A：高い広告宣伝費と市場への認知獲得 B：激烈な価格競争 C：市場の飽和による売上の減少 D：余剰在庫の処理 E：大幅なコスト削減の強制 【第16問：正...

問11：自社の強みを活かし、外部環境の脅威を回避または最小化するためのSWOT戦略はどれか。 A：SO戦略 B：WO戦略 C：ST戦略 D：WT戦略 E：コスト戦略 【第11問：正解と解説】 正解：C 【解説】 ・C：強み(Stren...

問6：ポーターの競争戦略において、特定のターゲットに対して差別化を行う戦略を何というか。 A：コストリーダーシップ戦略 B：差別化戦略 C：差別化集中戦略 D：コスト集中戦略 E：多角化戦略 【第6問：正解と解説】 正解：C 【解説】...

問1：ポーターの基本戦略のうち、業界全体を対象に低コストで競争優位を築く戦略はどれか。 A：コストリーダーシップ戦略 B：差別化戦略 C：集中戦略 D：多角化戦略 E：撤退戦略 【第1問：正解と解説】 正解：A 【解説】 ・A：業界全...