問6：アンゾフの成長マトリクスにおいて、市場浸透戦略を推進する際の主要な目的として、最も適切なものはどれか。
- A：自社の既存製品の売上を既存市場で最大化すること
- B：全く新しい市場への参入によるリスク分散
- C：既存製品のブランドを刷新すること
- D：他業種への投資によるポートフォリオの改善
- E：技術革新による製品寿命の延長
【第6問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：市場浸透戦略の定義そのものであり正解。
・B：多角化戦略の目的であり不適切。
・C：リブランディングの目的であり、戦略の主目的ではないため不適切。
・D：多角化の目的であり不適切。
・E：製品開発等の目的であり不適切。
問7：新市場開拓戦略において、成功のために特に重視すべき点はどれか。
- A：製品の技術的な根本的改良
- B：既存顧客への販売促進の強化
- C：新しい市場における顧客ニーズと販路の把握
- D：競合他社との価格競争への専念
- E：既存市場からの全面的な撤退
【第7問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：新製品開発戦略において重要であり不適切。
・B：市場浸透戦略において重要であり不適切。
・C：新しい市場での適合性を高めるために不可欠であり正解。
・D：価格競争は消耗戦を招きやすく、新市場での差別化やニーズ把握が先決のため不適切。
・E：既存市場の維持も重要であり、全面撤退は戦略の前提ではないため不適切。
問8：新製品開発戦略を採る際、競合他社に対する競争優位を築くために最も重要な考え方はどれか。
- A：既存製品の単純な価格引き下げ
- B：市場ニーズに適合した機能や品質の差別化
- C：広告費を既存製品よりも大幅に削減すること
- D：既存の市場への投資を完全に停止すること
- E：多角化を優先して既存市場を無視すること
【第8問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：差別化ができず、競争優位にならないため不適切。
・B：新製品開発において、顧客価値を高める差別化が重要であり正解。
・C：広告費の削減は認知獲得を阻害し、不適切。
・D：既存市場での収益確保も重要であり、投資停止は戦略的ではないため不適切。
・E：多角化への偏重はリスクを高め、不適切。
問9：多角化戦略を採用する企業が、最も注意すべき経営上のリスクはどれか。
- A：既存事業の規模が大きくなりすぎること
- B：新規分野における経営資源やノウハウの不足
- C：既存市場での売上が安定していること
- D：競合他社が既存分野でシェアを拡大していること
- E：製品の改良がスムーズに進むこと
【第9問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：規模の拡大は成長の証であり、リスクそのものではないため不適切。
・B：未知の分野への参入に伴う資源・ノウハウのミスマッチが最大のリスクであり正解。
・C：既存の安定はリスクではなく利点であり不適切。
・D：既存分野の競争は通常の経営環境であり、多角化特有の重大リスクではないため不適切。
・E：製品改良はポジティブな要素であり不適切。
問10：アンゾフの成長マトリクスの各戦略において、既存事業の経験を最も活用できる戦略はどれか。
- A：多角化戦略
- B：市場浸透戦略
- C：新製品開発戦略
- D：新市場開拓戦略
- E：全ての戦略で同程度に活用できる
【第10問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：関連性の低い多角化では活用しにくいため不適切。
・B：既存市場・既存製品であり、これまでの経験が最も活きるため正解。
・C：新製品の経験は新規性が高く、既存の延長線上で完結しないため不適切。
・D：新市場の顧客・文化への対応が必要で、既存の経験だけでは不十分なため不適切。
・E：各戦略によって新規性の度合いが異なるため不適切。
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