企業経営理論 企業経営理論⑦初級編_リーダーシップ21問〜25問
問21：PM理論のM機能が極端に高いがP機能が低いリーダーの特徴は何か。
A：仲良しグループはできるが目標達成が遅れる
B：P機能が高くM機能が低いため業績は上がるが職場の人間関係が悪化しやすいPm型リーダー
C：P機能もM機能もともに...
企業経営理論
企業経営理論 企業経営理論 企業経営理論⑦初級編_リーダーシップ16問〜20問
問16：専制型リーダーシップが緊急時に有効とされる理由は何か。
A：迅速な意思決定と実行が可能だから
B：仲が良いチームは互いの欠点を補い合うため危機時にも安定したパフォーマンスが続くから
C：危機時は業務が楽しくなりチームの一体感が高...
企業経営理論 企業経営理論⑦初級編_リーダーシップ11問〜15問
問11：リーダーと部下の間の「報酬と成果の交換」を重視するスタイルはどれか。
A：取引型リーダーシップ
B：変革型リーダーシップ
C：放任型リーダーシップ
D：カリスマ型リーダーシップ
E：非公式型リーダーシップ
【第11問：正解と解...
企業経営理論 企業経営理論⑦初級編_リーダーシップ6問〜10問
問6：指示を細かく与えるスタイルを指す場合がある用語はどれか。
A：専制型リーダーシップ
B：部下の意見・参加を尊重しながら合意形成を重視して意思決定する民主型リーダーシップ
C：リーダーが関与を最小化し部下の自主的判断・行動に任せる放...
企業経営理論 企業経営理論⑦初級編_リーダーシップ１問〜５問
問1：「リーダーシップ」の定義として最も適切なものはどれか。
A：特定の専門スキルや知識を活用して自分一人で業務を完遂する個人的な能力
B：組織内で付与された職位・権限を利用して部下に強制的に命令・指示すること
C：目標達成のために集団...