問1：生産活動において、投入資源を製品・サービスへ変換するプロセスを効率的・効果的に管理する活動を何というか。
- A：品質管理
- B：生産管理
- C：在庫管理
【第1問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：品質管理は品質を作り込み・維持する管理活動であり、生産活動全体を管理する生産管理の一部です。
・B：正解はBです。生産管理とは、投入資源（インプット）を製品・サービス（アウトプット）へ変換するプロセスを管理する活動で、JISでは「財・サービスの生産に関する管理活動」と定義されます。計画→実行→統制まで含みます。 【試験対策】製造業限定ではなく飲食・物流などサービス業にも応用できる点に注意しましょう。
・C：在庫管理は在庫量の適正化を図る管理であり、生産活動全体を対象とする生産管理そのものではありません。
関連過去問：R4,問10
問2：生産管理を大きく二つに分けたとき、「何を・いつ・どれだけ作るか」を事前に決める活動と、進捗・現品・余力管理で計画とのズレを事後に修正する活動の組み合わせとして適切なものはどれか。
- A：生産計画と生産統制
- B：工程設計と設備保全
- C：需要予測と在庫補充
【第2問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：正解はAです。生産管理は、事前の生産計画（何を・いつ・どれだけ作るか）と事後の生産統制（進捗・現品・余力管理）から成り立ちます。 【試験対策】進捗・現品・余力管理は生産統制側である点を押さえましょう。
・B：工程設計と設備保全はそれぞれ生産準備・設備管理の活動であり、生産管理全体を二分する枠組みではありません。
・C：需要予測と在庫補充は在庫管理に関わる活動であり、生産管理を二分する計画・統制の枠組みではありません。
関連過去問：R4,問10
問3：生産管理の基本目的として最も適切なものはどれか。
- A：売上を最大化すること
- B：設備投資を最小限に抑えること
- C：顧客が求める製品を、必要な品質・数量・納期・コストで提供すること
【第3問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：売上の最大化は営業・マーケティング部門が担う目的であり、生産管理の基本目的ではありません。
・B：設備投資は必要に応じて行うものであり、抑制自体が生産管理の目的ではありません。
・C：正解はCです。生産管理の基本目的は、顧客が求める製品を必要な品質（Q）・数量・納期（D）・コスト（C）で提供することです。QCDに「数量」を加えた考え方で、マーケットインの発想が前提です。 【試験対策】売上最大化や設備投資抑制は他部門の目的や手段であり、生産管理そのものの目的と取り違えないようにしましょう。
関連過去問：R4,問10
問4：生産活動における投入資源（4M）の組み合わせとして最も適切なものはどれか。
- A：整理・整頓・清掃・しつけ
- B：品質・コスト・納期・安全
- C：人・設備・材料・方法
【第4問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：整理・整頓・清掃・しつけは5Sの活動であり、投入資源ではありません。
・B：品質・コスト・納期・安全はPQCDSMEなどの管理目標であり、投入資源（4M）ではありません。
・C：正解はCです。生産の投入資源は人（Man）・設備（Machine）・材料（Material）・方法（Method）の4Mで、これに情報・資金を加えて捉えることもあります。 【試験対策】「材料だけ」と絞る誤りに注意しましょう。
関連過去問：R4,問10
問5：生産管理におけるQCD（品質・コスト・納期）の関係の説明として最も適切なものはどれか。
- A：品質さえ高めれば他は考慮不要である
- B：三つは常に同時に最大化できる
- C：互いにトレードオフが生じる場合があり、生産システム全体の最適の視点でバランスを取る
【第5問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：品質だけを重視するとコストや納期を悪化させることがあり、QCDはバランスが重要です。
・B：改善により複数を同時に高められることはありますが、資源制約のもとで常に三つすべてを同時に最大化できるとは限りません。
・C：正解はCです。QCDは、改善活動により同時に高められる場合もありますが、短期的な資源制約や設備能力の制約のもとでは、品質・コスト・納期の間にトレードオフが生じることがあります。一つだけを追求せず、生産システム全体の最適の視点でバランスを取ることが重要です。 【試験対策】QCDは全体最適で考える。「品質だけ」「コストだけ」は危険です。
関連過去問：R4,問10
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