運営管理

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4_運営管理_一問一答

中小企業診断士 運営管理 一問一答(41〜45問)|生産計画・日程計画・生産統制

問41:作業負荷を工程や期間別に積み上げて、能力との過不足を把握することを何というか。 解答を見る 山積み。 山積み=工程・期間別に作業負荷を積み上げ、能力と比べて過不足を"見える化"すること。山崩しの前段。 関連過去問:R5,問10/R4...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(36〜40問)|生産計画・日程計画・生産統制

問36:MPS・MRPの問題では、最終製品計画から部品必要量へ展開する流れを押さえることが重要か。 解答を見る 重要である。MPS・MRPの問題では、最終製品計画から部品必要量へ展開する流れを押さえることが重要。 MPS・MRPは"最終製品...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(31〜35問)|生産計画・日程計画・生産統制

問31:資材所要量計画を何というか。 解答を見る MRP。 MRP(資材所要量計画)=部品・材料の必要量とタイミングを計算する仕組み。MPSの下流。 関連過去問:R6,問5/R4,問4/R3,問8/R3,問9 問32:MRPは何の略称か...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(26〜30問)|生産計画・日程計画・生産統制

問26:MPSは何の略称か。 解答を見る Master Production Schedule。 MPS=Master Production Schedule(基準生産計画/基準日程計画)。最終製品レベルの計画。 関連過去問:R5,問5/R...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(21〜25問)|生産計画・日程計画・生産統制

問21:時系列データを活用した需要予測を何というか。 解答を見る 時系列分析(時系列予測法)。 時系列分析(時系列予測法)=過去実績(時系列データ)から傾向・季節性を読み将来を予測。移動平均法・指数平滑法もこれに含む。 関連過去問:R7,問...
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