3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(11〜15問)|組織行動・モチベーション・リーダーシップ
問11：自分の投入と成果の比率を他者と比較し公平性を判断する理論を何といい、提唱者は誰か。A：ブルームの期待理論B：アダムスの公平理論C：ロックの目標設定理論【第11問：正解と解説】正解：B【解説】・A：不適切。期待理論（ブルーム）は努力→...
企業経営理論
3_企業経営理論_初級編 3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(6〜10問)|組織行動・モチベーション・リーダーシップ
問6：条件が整えば自律的に働き責任を引き受けるとする人間観を何といい、提唱者は誰か。A：Y理論／マグレガーB：衛生要因／ハーズバーグC：X理論／マグレガー【第6問：正解と解説】正解：A【解説】・A：適切。条件が整えば自律的に働くとする人間観...
3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(1〜5問)|組織行動・モチベーション・リーダーシップ
問1：人が行動を起こし方向づけ持続させる心理的な力を何というか。A：組織コミットメントB：組織文化C：モチベーション（動機づけ）【第1問：正解と解説】正解：C【解説】・A：不適切。組織コミットメントは組織への心理的結びつきであり、行動を喚起...
3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(26〜30問)|組織構造・組織デザイン
問26：職能別組織の長所として適切なものはどれか。A：事業部ごとの利益責任が明確になりやすいB：同じ職能を集約することで専門性や規模の経済を活かしやすいC：命令系統が二元化し、複数上司から指示を受けやすい【第26問：正解と解説】正解：B【解...
3_企業経営理論_初級編 中小企業診断士 企業経営理論 初級編(21〜25問)|組織構造・組織デザイン
問21：バーナードの組織均衡論で、組織が存続するために誘因と貢献はどのような関係にある必要があるか。A：貢献が誘因を常に上回る必要があるB：誘因が貢献以上（誘因≧貢献）である必要があるC：誘因と貢献は無関係である【第21問：正解と解説】正解...