3_企業経営理論_一問一答

問16：本部が加盟店に商標・ノウハウの使用権を与え、対価としてロイヤリティを受け取る事業形態を何というか。解答を見るフランチャイズ(契約)。加盟店は本部のブランドや業務システムを活用でき、本部は自己資本を抑えつつ迅速に店舗網を拡大できる。関...

問11：敵対的買収に対する防衛策のうち、(1)既存株主に新株を有利に取得させ買収者の持株比率を下げる、(2)友好的な第三者に買収してもらう、(3)重要資産を手放し魅力を下げる、(4)経営陣に高額退職金を約束しコストを高める、をそれぞれ何とい...

問6：複数の企業が共同で出資し、新たに設立する会社を何というか。解答を見る合弁会社(ジョイント・ベンチャー)。出資企業同士が経営資源を持ち寄り、リスクとリターンを分担しながら事業を運営する提携形態である。関連過去問：基礎知識問7：企業の合併...

問1：企業が単独ではなく他企業や外部組織と協力して事業活動を行うことを何というか。M&Aと比べた特徴は何か。解答を見る企業間連携。M&Aよりも柔軟に始めたり解消したりしやすく、自社に不足する資源・能力を補完する外部資源活用の手段である。競争...

問26：外部の新しい知識を認識・吸収・応用する企業の能力を何というか。解答を見る吸収能力(アブソープティブ・キャパシティ)。コーエン&レビンサルが提唱し、自社に一定の知識蓄積があるほど外部知識を取り込みやすいとされる。オープンイノベーション...