4_運営管理_一問一答

問56：ガントチャートは、計画と実績の比較や進捗把握に使えるか。 解答を見る 使える。ガントチャートは、計画と実績の比較や進捗把握に使える。 ガントチャートは計画と実績を並べて進捗把握・遅れの発見に使える。先行関係の分析にはネットワーク図（...

問46：負荷計画では、標準時間や作業時間の見積りが重要になるか。 解答を見る 重要になる。負荷計画では、標準時間や作業時間の見積りが重要になる。 負荷の見積りには標準時間・作業時間の精度が要る。標準時間が甘いと負荷計画全体が狂う。 関連過去...

問41：作業負荷を工程や期間別に積み上げて、能力との過不足を把握することを何というか。 解答を見る 山積み。 山積み＝工程・期間別に作業負荷を積み上げ、能力と比べて過不足を"見える化"すること。山崩しの前段。 関連過去問：R5,問10／R4...

問36：MPS・MRPの問題では、最終製品計画から部品必要量へ展開する流れを押さえることが重要か。 解答を見る 重要である。MPS・MRPの問題では、最終製品計画から部品必要量へ展開する流れを押さえることが重要。 MPS・MRPは"最終製品...

問31：資材所要量計画を何というか。 解答を見る MRP。 MRP（資材所要量計画）＝部品・材料の必要量とタイミングを計算する仕組み。MPSの下流。 関連過去問：R6,問5／R4,問4／R3,問8／R3,問9 問32：MRPは何の略称か...