問46：負荷計画では、標準時間や作業時間の見積りが重要になるか。
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重要になる。負荷計画では、標準時間や作業時間の見積りが重要になる。
負荷の見積りには標準時間・作業時間の精度が要る。標準時間が甘いと負荷計画全体が狂う。
関連過去問：R5,問10／R4,問3
問47：負荷計画が不十分だと、特定工程に仕事が集中しボトルネック化することがあるか。
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ある。負荷計画が不十分だと、特定工程に仕事が集中しボトルネック化することがある。
負荷計画が甘いと特定工程に仕事が偏り、ボトルネック化する。全体の流れを止める原因になる。
関連過去問：R7,問3／R4,問9／R5,問10
問48：負荷計画の問題では、負荷と能力の大小関係を確認することが重要か。
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重要である。負荷計画の問題では、負荷と能力の大小関係を確認することが重要。
負荷計画の設問は「負荷と能力のどちらが大きいか」を確認するのが基本。負荷＞能力なら不足対応、逆なら余剰対応。
関連過去問：R5,問10／R4,問3
問49：生産活動をいつ、どの順序で行うかを決める計画を何というか。
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日程計画。
日程計画＝作業を”いつ・どの順序で”行うかを決める計画。短期計画の中核。
関連過去問：R5,問5／R4,問3／R6,問16
問50：日程計画の目的は、納期を守りながら設備や人員を効率よく使うことか。
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その通り。日程計画の目的は、納期を守りながら設備や人員を効率よく使うこと。
日程計画の目的は「納期遵守」と「設備・人員の効率利用」の両立。納期だけでも効率だけでもない。
関連過去問：R5,問5／R4,問3／R6,問16
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