4_運営管理_一問一答

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中小企業診断士 運営管理 一問一答(46〜50問)|品質管理・QC手法

問46:新QC七つ道具に含まれる、複雑な作業計画の順序や日程をネットワークで整理する手法を何というか。解答を見るアローダイヤグラム法。アローダイヤグラム法=作業の順序・日程をネットワークで整理(PERT図に相当)。日程計画に使う。関連過去問...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(41〜45問)|品質管理・QC手法

問41:言語データや複雑な問題の整理に用いられる代表的な7つの手法を何というか。解答を見る新QC七つ道具。新QC七つ道具=言語(定性)データや複雑な問題を整理する7手法。数値のQC七つ道具と対(数値⇔言語)。関連過去問:R7,問5/R4,問...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(36〜40問)|品質管理・QC手法

問36:管理図は、工程の偶然原因と異常原因を見分けるために使われるか。解答を見る使われる。管理図は、工程の偶然原因と異常原因を見分けるために使われる。管理図は工程の"偶然原因(避けられないばらつき)"と"異常原因(見逃せない変動)"を見分け...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(31〜35問)|品質管理・QC手法

問31:パレート図は、データの分布状態を柱状図で表す図か。解答を見るいいえ。それはヒストグラムの説明である。パレート図は、項目別の大きさを棒グラフと累積比率で示し、重点的に改善すべき不良項目を見つける図である。それはヒストグラムの説明である...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(26〜30問)|品質管理・QC手法

問26:QC七つ道具に含まれる、2つの特性の関係を見るために点を打つ図を何というか。解答を見る散布図。散布図=2変数の相関を点の散らばりで見る図。特性要因図(原因整理)とは役割が別。関連過去問:R4,問6/R3,問6問27:QC七つ道具に含...
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