中小企業診断士 運営管理 一問一答(46〜50問)|品質管理・QC手法

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問46:新QC七つ道具に含まれる、複雑な作業計画の順序や日程をネットワークで整理する手法を何というか。

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アローダイヤグラム法。

アローダイヤグラム法=作業の順序・日程をネットワークで整理(PERT図に相当)。日程計画に使う。

関連過去問:R7,問5/R4,問6


問47:新QC七つ道具に含まれる、計画を進めるうえで起こり得る事態と対策を樹形図で整理する手法を何というか。

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PDPC法。

PDPC法=計画で起こりうる事態と対策を樹形図で事前想定。不確実な計画のリスク対策。

関連過去問:R5,問12/R4,問6


問48:新QC七つ道具に含まれる、マトリックスに表したデータを解析し、要因を整理する手法を何というか。

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マトリックスデータ解析法。

マトリックスデータ解析法=行列データを解析(主成分分析的)して要因を整理。新QC七つ道具で唯一”数値”を扱う。

関連過去問:R7,問5/R4,問6


問49:親和図法は、目的と手段を階層的に整理する手法か。

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いいえ。それは系統図法の説明である。親和図法は、混沌とした言語データを親和性でまとめる手法である。

それは系統図法の説明である。親和図法は、混沌とした言語データを親和性でまとめる手法である。

関連過去問:R7,問5/R4,問6


問50:系統図法は、原因と結果の複雑な関係を矢印で整理する手法か。

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いいえ。それは連関図法の説明である。系統図法は、目的と手段を階層的に整理する手法である。

それは連関図法の説明である。系統図法は、目的と手段を階層的に整理する手法である。

関連過去問:R5,問12/R4,問6


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