中小企業診断士 運営管理 一問一答(71〜75問)|生産計画・日程計画・生産統制

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問71:クラッシングでは、通常クリティカルパス上の作業を短縮することが重要か。

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重要である。クラッシングでは、通常クリティカルパス上の作業を短縮することが重要。

工期短縮はクリティカルパス上を縮めないと効果がない。非クリティカルを縮めても全体は短くならない。

関連過去問:R7,問7


問72:PERTの問題では、先行関係、作業時間、クリティカルパス、余裕時間を押さえることが重要か。

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重要である。PERTの問題では、先行関係、作業時間、クリティカルパス、余裕時間を押さえることが重要。

PERTの設問は 先行関係・作業時間・クリティカルパス・余裕時間の4点。まずCPと余裕を押さえる。

関連過去問:R7,問7/R6,問2/R3,問10


問73:複数の仕事をどの順番で処理するかを決めることを何というか。

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作業順序決定、またはスケジューリング。

作業順序決定(スケジューリング)=複数の仕事をどの順で処理するかを決めること。現場ルール版がディスパッチング(問074)。

関連過去問:R6,問16/R5,問8/R5,問9


問74:現場で次に処理するジョブを一定の規則で決めることを何というか。

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ディスパッチング。

ディスパッチング=現場で次に処理するジョブを一定ルールで決めること。SPT・EDDなどの規則を使う。

関連過去問:R6,問16/R5,問8/R5,問9


問75:処理時間が短い作業を優先する規則を何というか。

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SPTルール。

SPT(最短処理時間)=処理時間が短い順に処理。平均滞留時間・平均待ち時間を最小化しやすい。EDDと対。

関連過去問:R6,問16/R5,問8/R5,問9


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