3_企業経営理論_初級編

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3_企業経営理論_初級編

中小企業診断士 企業経営理論 初級編(11〜15問)|技術経営・イノベーション・製品開発

問11:既存企業が破壊的イノベーションに対応する有効な方法として適切なものはどれか。A:既存事業の評価基準をそのまま新技術にも適用するB:独立した別組織を設立し新技術に取り組ませるC:新技術への取り組みを完全に停止する【第11問:正解と解説...
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中小企業診断士 企業経営理論 初級編(6〜10問)|技術経営・イノベーション・製品開発

問6:既存を少しずつ改善するイノベーションと、技術体系や市場構造を大きく変えるイノベーションを、それぞれ何というか。A:持続的イノベーション・破壊的イノベーションB:漸進的イノベーション・急進的イノベーションC:プロダクト・イノベーション・...
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中小企業診断士 企業経営理論 初級編(1〜5問)|技術経営・イノベーション・製品開発

問1:技術を企業の競争力や事業成果に結び付けるための経営を何というか。A:品質管理(QC)B:技術経営(MOT)C:研究開発管理【第1問:正解と解説】正解:B【解説】・A:不適切。品質管理(QC)は品質の維持・改善の活動であり、技術経営その...
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中小企業診断士 企業経営理論 初級編(26〜30問)|経営資源・VRIO・コア能力

問26:VRIO分析で、資源が競争優位の源泉となるかを判定する順序として適切なものはどれか。A:価値(V)→希少性(R)→模倣困難性(I)→組織(O)の順に確認するB:組織(O)→模倣困難性(I)→希少性(R)→価値(V)の順に確認するC:...
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中小企業診断士 企業経営理論 初級編(21〜25問)|経営資源・VRIO・コア能力

問21:ティースがダイナミック・ケイパビリティを整理した3能力の組み合わせとして適切なものはどれか。A:浸透・開拓・多角化B:感知(センシング)・捕捉(シージング)・変容(トランスフォーミング)C:価値・希少性・模倣困難性【第21問:正解と...
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