3_企業経営理論_一問一答

問26：市場に最初に参入した企業が獲得しうる優位性を何というか。その源泉は何か。 解答を見る 先行者優位性(ファーストムーバー・アドバンテージ)。技術リーダーシップ・経験効果の先取り・希少資源の先取り・スイッチングコストの構築などが源泉とな...

問21：優れたポジショニングに必要な要素は何か。ポジショニングが曖昧だとどうなるか。 解答を見る 顧客にとっての価値と、競合との明確な差異が必要である。曖昧だと顧客に自社の独自性が伝わりにくくなる。 関連過去問：H22,問9／R7,問8 ...

問16：バリューチェーンの主活動と支援活動には、それぞれどのような活動が含まれるか。 解答を見る 主活動は購買物流・製造・出荷物流・販売/マーケティング・サービス。支援活動は企業インフラ・人事労務管理・技術開発・調達活動である。どちらに分類...

問11：コストリーダーシップ戦略と差別化戦略は、競争優位の源泉と価格設定の点でどう異なるか。 解答を見る コストリーダーシップは低コスト構造を源泉に価格競争力で優位を築き、差別化は顧客が価値を認める独自性を源泉に、価格以外の面で優位を築く。...

問6：5フォースの各要因が強まる条件について、(1)既存企業間の競争、(2)新規参入の脅威、(3)売り手・買い手の交渉力は、それぞれどのような場合に強まるか。 解答を見る (1)固定費・撤退障壁が高く業界成長率が低いと激化する (2)参入障...