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問26：集中戦略をとる企業が、ターゲット市場をさらに狭めるリスクはどれか。 A：市場が小さすぎて利益が出ないこと B：ブランド力が強くなること C：差別化が進むこと D：コストが下がること E：効率が上がること 【第26問：正解と解説...

問21：競争優位の源泉として、「規模の経済」が働きやすいのはどの戦略か。 A：コストリーダーシップ戦略 B：差別化戦略 C：集中戦略 D：ニッチ戦略 E：多角化戦略 【第21問：正解と解説】 正解：A 【解説】 ・A：コスト維持の要点...

問16：製品ライフサイクルの「導入期」において、企業が直面しやすい課題はどれか。 A：高い広告宣伝費と市場への認知獲得 B：激烈な価格競争 C：市場の飽和による売上の減少 D：余剰在庫の処理 E：大幅なコスト削減の強制 【第16問：正...

問11：クロスSWOT分析において、「強み」×「機会」でとるべき戦略は何か。 A：弱み改善戦略 B：転換戦略 C：積極的攻勢戦略（強みを生かして機会を最大化する） D：弱点補強戦略 E：撤退戦略 【第11問：正解と解説】 正解：C 【...

問6：集中戦略における「コスト集中戦略」とは、どのような戦略か。 A：特定セグメントでコストリーダーシップを目指す戦略 B：業界全体でコストリーダーシップを目指す戦略 C：業界全体で差別化を目指す戦略 D：多角化によりコストを下げる戦略...