問31：内製とは、自社内で生産や加工を行うことか。
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その通り。内製とは、自社内で生産や加工を行うこと。
内製＝自社内で生産・加工すること。外注と対。コア技術は内製で保持する判断も（問033）。
関連過去問：R4,問17
問32：内外製判断では、コストだけでなく、技術蓄積、品質、納期、機密性、能力制約を考えるか。
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考える。内外製判断では、コストだけでなく、技術蓄積、品質、納期、機密性、能力制約を考える。
内外製判断は コスト・技術蓄積・品質・納期・機密性・能力制約 で考える。コストだけで決めない。
関連過去問：R4,問17
問33：重要なコア技術は、外注より内製で保持する判断がされることがあるか。
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ある。重要なコア技術は、外注より内製で保持する判断がされることがある。
重要なコア技術は、流出防止・競争力維持のため外注せず内製で保持する判断がされる。
関連過去問：R4,問17
問34：外注管理の問題では、外部委託のメリットとリスクを両方押さえることが重要か。
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重要である。外注管理の問題では、外部委託のメリットとリスクを両方押さえることが重要。
外注の設問は メリット（能力補完・変動費化）とリスク（流出・依存）の両方を押さえる。
関連過去問：R4,問17
問35：材料、仕掛品、製品などを必要な量だけ適切に保有・管理する活動を何というか。
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在庫管理。
在庫管理＝材料・仕掛品・製品を必要量だけ保有・管理する活動。欠品と過剰の間を取る。
関連過去問：R4,問16／R6,問13
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