問1：生産に必要な材料、部品、補助材料などを必要な時期・数量・品質で確保する管理活動を何というか。
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資材管理。
資材管理＝材料・部品を必要な時期・量・品質で確保する管理。購買・在庫・外注・倉庫管理を包含する上位概念。
関連過去問：R6,問13／R4,問17
問2：資材管理の目的は、必要な資材を過不足なく調達・保管し、生産活動を円滑にすることか。
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その通り。資材管理の目的は、必要な資材を過不足なく調達・保管し、生産活動を円滑にすること。
資材管理の目的は資材を過不足なく調達・保管し生産を円滑にすること。欠品も過剰も避ける。
関連過去問：R6,問13／R4,問16／R4,問17
問3：資材管理は、購買管理、在庫管理、外注管理、倉庫管理などと関係するか。
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関係する。資材管理は、購買管理、在庫管理、外注管理、倉庫管理などと関係する。
資材管理は 購買管理（買う）・在庫管理（持つ）・外注管理（委託）・倉庫管理（保管）を束ねる。関連領域を整理。
関連過去問：R6,問13／R4,問17
問4：資材が不足すると、生産停止や納期遅れが発生することがあるか。
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ある。資材が不足すると、生産停止や納期遅れが発生することがある。
資材不足→生産停止・納期遅れ。欠品のコストは大きい。
関連過去問：R6,問13／R4,問17
問5：資材を持ちすぎると、保管費、資金の固定化、陳腐化リスクが増えるか。
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増える。資材を持ちすぎると、保管費、資金の固定化、陳腐化リスクが増える。
資材の持ちすぎ→保管費・資金固定化・陳腐化。過剰在庫のコスト。問004（欠品）と対で、両方が問題。
関連過去問：R6,問13／R4,問16／R4,問17
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