問6：資材管理では、欠品防止と在庫削減のバランスが重要か。
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重要である。資材管理では、欠品防止と在庫削減のバランスが重要。
資材管理の核心は 欠品防止 と 在庫削減 のバランス（トレードオフ）。どちらか一方では最適でない。
関連過去問：R6,問13／R4,問16／R4,問17
問7：品質、コスト、納期に直接影響する管理領域を何というか。
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資材管理。品質、コスト、納期に直接影響する管理領域を資材管理という。
資材はQCDに直結する。安く・良く・間に合う資材が完成品のQCDを左右する。
関連過去問：R6,問13／R4,問17
問8：資材管理では、需要予測、生産計画、購買計画、在庫情報の連携が重要か。
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重要である。資材管理では、需要予測、生産計画、購買計画、在庫情報の連携が重要。
資材管理は 需要予測・生産計画・購買計画・在庫情報の連携が要。情報がつながって初めて最適調達。
関連過去問：R6,問13／R4,問17
問9：資材の納期遅れは、工程全体の遅れにつながることがあるか。
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ある。資材の納期遅れは、工程全体の遅れにつながることがある。
資材の納期遅れは工程全体の遅れに波及。1部品の遅れが完成を止める。
関連過去問：R6,問13／R4,問17
問10：資材の品質不良は、完成品の品質や歩留まりに影響するか。
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影響する。資材の品質不良は、完成品の品質や歩留まりに影響する。
資材の品質不良は完成品の品質・歩留りに直結。入口の品質が出口を決める（受入検査の重要性）。
関連過去問：R6,問13／R4,問17
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