問6：レイアウト改善では、加工そのものよりも運搬、移動、待ち、仕掛を減らす視点が重要か。
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重要である。レイアウト改善では、加工そのものよりも運搬、移動、待ち、仕掛を減らす視点が重要。
レイアウト改善は加工そのものより 運搬・移動・待ち・仕掛（付随作業）を減らす視点が要。ムダの削減が狙い。
関連過去問：R7,問15／R6,問11／R6,問12／R5,問2／R5,問15／R4,問12／R3,問15
問7：工場レイアウトは、生産形態や生産方式に合わせて設計する必要があるか。
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必要がある。工場レイアウトは、生産形態や生産方式に合わせて設計する必要がある。
レイアウトは生産形態・生産方式に合わせる。同じ工場でも作るものが変われば最適配置も変わる。
関連過去問：R7,問15／R6,問11／R6,問12／R5,問2／R5,問15／R4,問12／R3,問15
問8：少品種大量生産と多品種少量生産では、適したレイアウトが異なるか。
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異なる。少品種大量生産と多品種少量生産では、適したレイアウトが異なる。
少品種大量→製品別、多品種少量→機能別、と適配置が異なる。生産形態で選ぶ。
関連過去問：R7,問15／R6,問11／R6,問12／R5,問2／R5,問15／R4,問12／R3,問15
問9：工場レイアウトでは、物の流れだけでなく、人の動きや情報の流れも考える必要があるか。
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必要がある。工場レイアウトでは、物の流れだけでなく、人の動きや情報の流れも考える必要がある。
レイアウトは物の流れだけでなく、人の動き・情報の流れも考える。3つの流れを設計する。
関連過去問：R7,問15／R6,問11／R6,問12／R5,問2／R5,問15／R4,問12／R3,問15
問10：レイアウト変更には費用や停止時間がかかるため、計画段階での検討が重要か。
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重要である。レイアウト変更には費用や停止時間がかかるため、計画段階での検討が重要。
レイアウト変更は費用・停止時間がかかる。だから事前の計画段階で十分検討する（後戻りが高くつく）。
関連過去問：R7,問15／R6,問11／R6,問12／R5,問2／R5,問15／R4,問12／R3,問15
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