中小企業診断士 運営管理 一問一答(81〜85問)|生産形態・生産方式

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問81:段取り改善では、内段取りを外段取り化することが有効か。

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有効である。段取り改善では、内段取りを外段取り化することが有効。

段取り改善の基本は、内段取り(停止必要)をできるだけ外段取り(停止不要)に移すこと。停止時間を短縮できる。

関連過去問:R7,問9/R4,問14


問82:段取り時間が長くなると、ロットサイズを小さくしやすくなるか。

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いいえ。段取り時間が短くなると、ロットサイズを小さくしやすくなる。

段取り時間が”短い”ほど、切替え回数が増えても負担が小さく小ロット化しやすい。「長いほど小ロット化」は逆。

関連過去問:R7,問9/R4,問14


問83:ロットサイズを小さくすると、在庫削減やリードタイム短縮に役立たないことがあるか。

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いいえ。ロットサイズを小さくすると、在庫削減やリードタイム短縮に役立つことがある。

小ロット化は在庫削減・リードタイム短縮に役立つ。JIT・平準化と同じ方向の効果。

関連過去問:R7,問9/R4,問14


問84:ただしロットサイズを小さくしすぎると、段取り回数が増えて負担が増えることがあるか。

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ある。ただしロットサイズを小さくしすぎると、段取り回数が増えて負担が増えることがある。

ただし小ロットにしすぎると段取り回数が増え、かえって負担増。だから段取り短縮(問080)とセットで進める。

関連過去問:R7,問9/R4,問14


問85:平準化・小ロットの問題では、在庫削減と段取り負担の関係を押さえることが重要か。

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重要である。平準化・小ロットの問題では、在庫削減と段取り負担の関係を押さえることが重要。

平準化・小ロットの設問は「在庫削減の利点」と「段取り負担の増加」のトレードオフを問う。両面で判断する。

関連過去問:R7,問9/R4,問14


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