中小企業診断士 中小企業経営 一問一答(11〜15問)|人材確保・活用

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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重要度:B 出題頻度:標準 論点:多様な人材の活用

問11:人手不足に対応するうえで活用が期待される多様な人材を挙げよ。

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女性・高齢者・外国人材・副業兼業人材など。多様な人材が活躍できる環境整備が求められる。


重要度:B 出題頻度:標準 論点:リスキリング

問12:従業員が新たなスキル(デジタル等)を学び直すことを何というか。

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リスキリング。省力化・デジタル化を進めるうえで、人材の学び直しによる能力向上が重要となる。


重要度:B 出題頻度:標準 論点:組織活性化と採用

問13:小規模事業者について、採用の成功と関係が深いとされる取組は何か。

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組織活性化。組織活性化に取り組む事業者ほど採用に成功している傾向があると分析されている。


重要度:B 出題頻度:標準 論点:人材投資の判定

問14:人手が増やせない中で一人当たりの付加価値を高めるには、人材面でどのような取組が有効か。

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人材育成・リスキリングと働きやすい環境整備。定着と能力向上により、限られた人員で生産性を高める。


重要度:B 出題頻度:標準 論点:有効求人倍率

問15:労働市場の需給の逼迫度を示す、求人数を求職者数で割った指標を何というか。

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有効求人倍率。1を上回るほど求人が多く、人手不足の強まりを示す。


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