4_運営管理_一問一答

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中小企業診断士 運営管理 一問一答(1〜5問)|生産計画・日程計画・生産統制

問1:需要を満たすために、何を、いつ、どれだけ生産するかを決める計画を何というか。解答を見る生産計画。生産計画=需要を満たすため「何を・いつ・どれだけ作るか」を決める計画。生産統制(実行管理)と対になる。関連過去問:R5,問5/R4,問3/...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(96〜97問)|生産形態・生産方式

問96:生産形態・生産方式では、受注/見込、個別/ロット/連続、ライン/セル、JITを比較して理解することが重要か。解答を見る重要である。生産形態・生産方式では、受注/見込、個別/ロット/連続、ライン/セル、JITを比較して理解することが重...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(91〜95問)|生産形態・生産方式

問91:標準部品を組み合わせて顧客仕様に対応する考え方は、モジュール化と関係するか。解答を見る関係する。標準部品を組み合わせて顧客仕様に対応する考え方は、モジュール化と関係する。モジュール化=標準部品(モジュール)の組合せで多様な仕様に対応...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(86〜90問)|生産形態・生産方式

問86:見込生産と受注生産の分岐点となる、顧客注文が生産・供給活動に入り込む地点を何というか。解答を見るデカップリングポイント。デカップリングポイント(受注引当点)=見込生産と受注生産の切替え地点。ここより上流は見込、下流は受注で作る。関連...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(81〜85問)|生産形態・生産方式

問81:段取り改善では、内段取りを外段取り化することが有効か。解答を見る有効である。段取り改善では、内段取りを外段取り化することが有効。段取り改善の基本は、内段取り(停止必要)をできるだけ外段取り(停止不要)に移すこと。停止時間を短縮できる...
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