3_企業経営理論_一問一答

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中小企業診断士 企業経営理論 一問一答(6〜10問)|成長戦略・多角化・PPM

問6:アンゾフの4類型のうち、一般に最もリスクが高いとされるのはどれか。その理由は。 解答を見る 多角化戦略。新製品と新市場の両方に不確実性があり、既存の製品知識も市場知識も活かしにくいためである。 関連過去問:R7,問2 問7:次の各...
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中小企業診断士 企業経営理論 一問一答(1〜5問)|成長戦略・多角化・PPM

問1:企業が売上・利益・市場地位などを拡大するために選択する戦略を何というか。 解答を見る 成長戦略。既存事業の深掘りと新市場・新製品への展開の両面を含み、アンゾフの成長ベクトルや多角化・PPMと関連づけて理解する。 関連過去問:R7,問2...
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中小企業診断士 企業経営理論 一問一答(31〜31問)|経営戦略の基礎・企業ドメイン

問31:経営陣から独立した立場で経営を監督し、ガバナンス強化に資するとされる取締役を何というか。 解答を見る 社外取締役。経営陣から独立した客観的な視点で経営を監督・助言する役割を担う。 関連過去問:基礎知識 前へ 次へ
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中小企業診断士 企業経営理論 一問一答(26〜30問)|経営戦略の基礎・企業ドメイン

問26:ファミリービジネスの強みを説明する「4Cモデル」を構成する4つの要素は何か。 解答を見る 継続性(Continuity)・同族集団(Community)・良き隣人であること(Connection)・自由な行動と環境適応(Comman...
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中小企業診断士 企業経営理論 一問一答(21〜25問)|経営戦略の基礎・企業ドメイン

問21:次の記述の誤りを訂正せよ。「SWOT分析における強みと弱みは、自社が直接コントロールできない外部要因である。」 解答を見る 誤り。強み・弱みは自社の内部環境であり、一般に自社の努力で対応可能な要因である。直接コントロールしにくい外部...
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