中小企業診断士 運営管理 一問一答(1〜5問)|設備管理・保全・TPM

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問1:生産設備を効率的・安定的に使うため、設備の導入、運転、保全、改善を行う管理活動を何というか。

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設備管理。

設備管理=設備の導入・運転・保全・改善までライフサイクル全体を管理する活動。QCDを支える基盤。

関連過去問:R6,問8/R4,問11


問2:設備管理の目的は、設備を安定して稼働させ、品質・コスト・納期に貢献することか。

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その通り。設備管理の目的は、設備を安定して稼働させ、品質・コスト・納期に貢献すること。

設備管理の目的は、設備を安定稼働させQCD(品質・コスト・納期)に貢献すること。設備は生産の土台。

関連過去問:R6,問8/R4,問11


問3:設備管理は、設備が故障してから直すだけでなく、故障を未然に防ぐ活動も含むか。

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含む。設備管理は、設備が故障してから直すだけでなく、故障を未然に防ぐ活動も含む。

設備管理は”故障後に直す”だけでなく”故障を未然に防ぐ”予防も含む。事後保全+予防保全(問014/015)。

関連過去問:R6,問8/R4,問11


問4:設備が停止すると、生産量低下、納期遅れ、不良発生、コスト増加につながることがあるか。

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ある。設備が停止すると、生産量低下、納期遅れ、不良発生、コスト増加につながることがある。

設備停止は生産量低下・納期遅れ・不良・コスト増を招く。1台の停止が全体に波及する。

関連過去問:R6,問8/R4,問11


問5:設備管理では、設備の信頼性、保全性、安全性、経済性を考慮する必要があるか。

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必要がある。設備管理では、設備の信頼性、保全性、安全性、経済性を考慮する必要がある。

設備管理は 信頼性・保全性・安全性・経済性の4視点で考える。この4つが評価軸。

関連過去問:R6,問8/R4,問11


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