中小企業診断士 運営管理 一問一答(76〜80問)|品質管理・QC手法

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問76:Cpが大きいほど、工程のばらつきが規格幅に対して小さいといえるか。

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いえる。Cpが大きいほど、工程のばらつきが規格幅に対して小さいといえる。

Cpが大きいほど、ばらつき(6σ)が規格幅に対して小さい=余裕がある。Cp=規格幅÷6σだから。

関連過去問:R6,問7/R5,問14/R4,問7


問77:Cpが1の場合、規格幅と6σが等しい状態か。

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その通り。Cpが1の場合、規格幅と6σが等しい状態。

Cp=1は規格幅=6σの状態。ぎりぎり規格に収まる目安(実務では1.33以上が望ましいとされる)。

関連過去問:R6,問7/R5,問14/R4,問7


問78:一般にCpが1より大きいほど、規格内に収まる余裕があると考えられるか。

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考えられる。一般にCpが1より大きいほど、規格内に収まる余裕があると考えられる。

Cp>1は規格幅>6σ=規格内に収まる余裕がある状態。大きいほど良い。

関連過去問:R6,問7/R5,問14/R4,問7


問79:工程能力指数CpとCpkの違いを、①考慮する要素 ②平均が規格中心からずれた場合の挙動 で答えよ。

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Cpはばらつき(規格幅と6σの比)のみを見る。Cpkは平均の偏り(かたより)も考慮する。平均が中心からずれると、Cpは変わらないがCpkは小さくなり、Cpk≦Cpとなる。

『Cpが高いのに不良が出る』のは平均が偏っているため。実力を測るのはCpk。Cp=1で規格幅=6σ。CpとCpkの差=かたよりの大きさ、と理解するとひっかけに強い。

関連過去問:R6,問7/R5,問14/R4,問7


問80:工程能力を高めるには、ばらつきを小さくする、平均を規格中心に近づけるなどが重要か。

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重要である。工程能力を高めるには、ばらつきを小さくする、平均を規格中心に近づけるなどの取り組みが重要である。

工程能力向上の2手段=①ばらつきを小さくする②平均を規格中心に寄せる。Cp対策とCpk対策。

関連過去問:R6,問7/R5,問14/R4,問7/R6,問14


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