中小企業診断士 運営管理 一問一答(36〜40問)|生産形態・生産方式

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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問36:個別・ロット・連続生産の問題では、品種数と生産量の関係を見分けることが重要か。

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重要である。個別・ロット・連続生産の問題では、品種数と生産量の関係を見分けることが重要。

個別/ロット/連続の識別は「品種数」と「1品種あたり生産量」の関係で見る。多品種少量→個別、少品種大量→連続。

関連過去問:R6,問1/R5,問4/R4,問2/R3,問2


問37:作業工程を製品の流れに沿って配置し、順次加工・組立する生産方式を何というか。

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ライン生産方式。

ライン生産=工程を製品の流れ順に並べ、順次加工・組立。少品種大量向き。フローショップの代表。

関連過去問:R7,問21/R5,問4/R3,問16


問38:ライン生産は、一般に少品種大量生産に向いているか。

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向いている。ライン生産は、一般に少品種大量生産に向いている。

ライン生産は同じ物を大量に流すのに適する=少品種大量向き。多品種少量にはセル生産が向く。

関連過去問:R7,問21/R5,問4/R3,問16


問39:ライン生産で、各工程の作業時間を均等化し、流れを円滑にすることを何というか。

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ラインバランシング。

ラインバランシング=各工程の作業時間を均等化し、手待ち・停滞をなくす調整。ネック工程の平準化がねらい。

関連過去問:R6,問4/R3,問16


問40:ライン生産で、連続して作られる製品がラインから産出される時間間隔を何というか。

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サイクルタイム。

サイクルタイムは実際に製品が産出される時間間隔を指す。需要から定まる目標時間であるタクトタイム(問043)とは区別する。

関連過去問:R7,問21/R6,問4/R3,問16


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